TRABALHO AVA - BRASIL MOTORES SA

ATIVIDADE COLABORATIVABRASIL MOTORES SA

1. COMO RETER OS CONHECIMENTOS NA EMPRESA

Para favorecer a criação de conhecimento novo na empresa é necessário que a mesma passe por mudanças contínuas, isto é, crescentes transformações sociais, econômicas e culturais. Estas mudanças ocorrem do compartilhamento de cada ponto de vista gerando um fator de produção e geração de benefícios que resultarão em grandes melhorias.

CONDIÇÕES ORGANIZACIONAIS PARA GERAÇÃO DE CONHECIMENTO NOVO E IDÉIAS

2.1 INTERAÇÃO ORGANIZACIONAL

Desenvolver inovações para a nova aceitação do negócio no mercado automobilístico além disso promover experiência aos profissionais colaboradores da empresa.

2.2 AUTONOMIA

Maior responsabilidade por parte dos profissionais afim de criar novas técnicas, com intuito de gerir novos conhecimentos, melhorar a produtividade além de criar competitividade a favor da empresa.

2.3 REDUNDÂNCIA

Rotatividade dos colaboradores de setores de mesma influência para compartilhar informações, conhecimentos e ideias.

2.4 VARIEDADE

Colaboradores mais antigos e rotineiros desenvolver maior flexibilidade e afeição pela mudança, para assim poder se adequar as inovações e estabelecer novos padrões para a empresa

2.5 FLUTUAÇÃO E CAOS CRIATIVO

Praticar um processo motivador para formação de equipes otimistas, animadas e inovadoras,

promovendo capacidade de crescimento tanto para empresa quanto para funcionário

3.0 TRES TIPOS DE AMBIENTES BA PARA EMPRESA

Reuniões internas com proposta de compartilhar conhecimento, informações e esclarecer duvidas no âmbito do conhecimento interno, para que seja possível chegar em um acordo sobre a organização e condições de trabalho dos colaboradores da empresa.

3.1 Contatos nas redes sociais e internet a fim de se relacionar com os clientes sobre o que deve ser feito de melhorias e até esclarecer possíveis dúvidas.

3.2 Participar de eventos e festas com a proposta de coletar novas ideias e focar no NOW-HOW.

4.0 FATORES QUE PROMOVEM A CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO

4.1 INCUTIR UMA VISÃO DO CONHECIMENTO

Realizar uma visão geral eficaz, para que possa ser cumprida pelos colaboradores e executar em seu ambiente de trabalho.

4.2 GERIR CONVERSAÇÕES

Descobrir alternativas para elaborar a comunicação entre os colaboradores, gerentes, supervisores e também interagir com os próprios clientes e fornecedores para que possa expandir os conhecimentos e a empresa possa tirar proveito e aplicar da melhor forma possível melhorando sua performance.

4.3 MOBILIZAR ATIVISTAS DO