Salvador Logística e Transporte

Iremos abordar a empresa Salvador Logística e Transporte, que tem sua matriz localizada na cidade de Guararema no endereço Rua José Beraldo, n° 1000, bairro Lambari, São Paulo. Ela conta também com as filiais em: Filial RECIFE - PE: Av. Dr. George William Butler, nº 569, Galpão 05, bairro Curado. Filial LAGES - SC: Av. Luiz de Camões, nº. 911 - Sala: 92, bairro Coral. Filial BELO HORIZONTE - MG: Rodovia BR381, KM 427,5 s/nº Loja 2, bairro Jardim Piemont. Filial GOIÂNIA - GO: Alameda Ferradura, 160, bairro Parque Oeste Industrial.

A Salvador Logística trabalha com Transportes, Armazenagem, Serviços Logísticos, Mecânica e Elétrica, Funilaria e Pintura, Lavagem e Polimento, Borracharia. É uma empresa de grande porte, que tem como missão ser umas das 20 melhores Empresas Brasileiras de Logística, oferecendo Soluções Logísticas Inovadoras, Seguras, Confiáveis e com Prazos Adequados, tendo como referência seus processos bem estabelecidos, capazes de superar as expectativas dos clientes, garantindo a rentabilidade ao capital investido e gerando recursos que auxiliem no Desenvolvimento e na Sustentabilidade de seus Colaboradores, da Sociedade e do Meio Ambiente.

O seu público alvo são Indústrias, Empresas interessadas em armazenagem e transporte. E todas essas informações foram coletadas através do funcionário Nelson Rondão Guimarães: Assistente Logístico – Conferente (Inventário), que faz parte da equipe desse trabalho.

Na visita técnica também foram coletados dados sobres os custos que a empresa tem com, a Frota e Transporte rodoviário: Depreciação – a depreciação pode ser imaginada como o capital que deveria ser reservado para a reposição do bem ao fim de sua vida útil; Remuneração do capital – diz respeito ao custo de oportunidade do capital imobilizado na compra dos ativos; Pessoal (Motorista) – deve ser considerado tanto o salário quanto os encargos e benefícios; Seguro do veículo; Rastreamento; IPVA/ Seguro obrigatório; Custos administrativos; Combustível; Pneus; Lubrificantes; Manutenção; Pedágio. Armazenagem: Juros; Depreciação;

Aluguel; Equipamentos de movimentação; Conservação; Deterioração; Obsolência; Seguros; Salários. Variáveis que modificam os Custos de Estocagem: Quantidade de material em estoque; Tempo de permanência do material em estoque. Custo de Capital: Juros anuais sobre o valor do item estocado. Custo de Armazenamento: Área física; Taxa de seguro; Perdas; Taxas. Custo de falta de Estoque: Perda de lucro por incapacidade de suprir a demanda; Custos adicionais, por substituição de materiais; Multas e encargos por não cumprimento do prazo de entrega; Perda de lucro por quebra de imagem.

Frota e Transporte Rodoviário: Uma vez calculados os valores unitários de todos os itens de custos, basta agrupá-los (R$/mês) e dividir o resultado pela utilização (número de horas trabalhada por mês) para se chegar ao custo fixo por hora (R$/hora).

O tempo a considerar é o tempo total da rota considerando as atividades de carga e descarga, com as suas respectivas filas, além do tempo de viagem.

A fórmula do custo da rota pode ser desmembrada para se custear as rotas segundo três atividades básicas: carregamento, viagem e descarregamento.

Os custos de carga e descarga não dependem da distância percorrida, enquanto o custo de viagem é diretamente proporcional