Seguranca Do Trabalho

Questão 1

Leia com atenção o texto:

Grupo é um conjunto de duas ou mais pessoas que interagem de tal forma que cada uma influencia e é influenciada pelas outras.

PORQUE

A administração do comportamento - no nível da empresa, exige que os gerentes lidem com questões de poder, conflito, estrutura e desenho da organização. Além disso, os gerentes precisam modelar a cultura de normas, valores e modos de pensar que influenciam o comportamento em toda a empresa.

Analisando as afirmações acima e de acordo com o estudado na Unidade II da web aula, conclui-se que:

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• As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda complementa a primeira.

• As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não complementa a primeira.

• A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.

• A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.

• As duas afirmações são falsas.

• SALVAR

Questão 2

Durante a leitura da web aula no item Aprofundando o conhecimento você foi convidado a ler o artigo “Formação de grupos nas organizações” que complementa o estudo sobre o desenvolvimento de grupos nas organizações. Assim, de acordo com o tema estudado é correto afirmar que:

I - Um grupo pode ser definido como um conjunto de duas ou mais pessoas que trabalham juntas para alcançar um ou mais objetivos comuns.

II - Os grupos informais são criados para específicos propósitos e se dissolvem quando tal propósito é alcançado ou cumprido.

III - Um grupo de comando é determinado pelo organograma da organização. É composto por pessoas que se reportam diretamente a um executivo.

IV - No ambiente de trabalho, a equipe é um pequeno grupo de pessoas com habilidades complementares e que trabalham em conjunto para alcançar um propósito comum para o qual são coletivamente responsáveis. Uma equipe gera sinergia positiva através do esforço coordenado.

Estão CORRETAS somente as afirmativas:

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• I, II e III.

• II, III e IV.

• I, III e IV.

• II e IV.

• III e IV

Questão 3

A _______________ organizacional pode ser renovada, revigorada ou mudada, de acordo com as alterações sofridas pelos seus componentes ou ainda por influências externas. Este processo é sadio e imprescindível, pois para a sobrevivência e êxito de uma empresa, há a necessidade de adaptações e conversões rotineiras, senão o fracasso estará será seu futuro.

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