Software de Gerenciamento de Projetos
Abstract: Software de Gerenciamento de Projetos. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Xandeongaratto • 15/5/2014 • Abstract • 455 Palavras (2 Páginas) • 342 Visualizações
Vantagens.
• Proporciona o desenvolvimento rápido e/ou a prototipagem de aplicações;
• Tem um ciclo de desenvolvimento extremamente curto (entre 60 e 90 dias);
• Cada função principal pode ser entregue para uma equipe RAD separada e então reunida e formar um todo;
• Criação e reutilização de componentes;
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• Usado principalmente para aplicações de sistemas de informações;
• O desenvolvimento é feito em um nível mais alto de abstração;
• Visibilidade mais rápida através de protótipos;
• Grande flexibilidade (os desenvolvedores podem alterar o projeto facilmente);
• Envolvimento maior do usuário;
• Provável custo reduzido devido a sua rapidez, porque tempo é dinheiro;
Desvantagens
• O envolvimento com o usuário tem que ser constante;
• Comprometimento da equipe do projeto;
• Custo do conjunto de ferramentas e hardware para rodar a aplicação;
• Mais difícil de acompanhar o estágio do projeto;
• Menos eficientes;
• Perda de precisão científica (falta de métodos formais);
• Pode acidentalmente levar ao retorno das práticas caóticas no desenvolvimento;
• Funções reduzidas (reuso, "time boxing");
• Funções desnecessárias (reuso de componentes);
• Problemas legais;
• Requisitos podem não se encaixar (conflitos entre desenvolvedores e clientes);
• Padronização (aparência diferente entre os módulos e componentes);
• Sucessos anteriores são difíceis de serem reproduzidos.
3.4.2 – SCRUM
É um processo iterativo e incremental para gerenciamento de projetos e desenvolvimento ágil de software. Não é um processo prescrito, ou seja, ele não descreve o que fazer em cada situação. Ele é usado para trabalhos complexos nos quais é impossível predizer tudo o que irá
ocorrer. Apesar de ter sido destinado para
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gerenciamento de projetos de software, ele pode ser utilizado em equipes de manutenção de software ou como uma abordagem geral de gerenciamento de projetos e/ou programas.
Vantagens
• Processo bem definido e com time boxing;
• Formação de profissionais auto-gerenciáveis;
• Maior envolvimento do cliente;
• Entregas frequentes;
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