Solos e Fundaçoes

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DE BAURU

UNIÃO NACIONAL DAS INSTITUIÇÕES DO ENSINO SUPERIOR PRIVADAS

Curso de Graduação em Administração

ANA BARBARA DE MELLO

GESILAINE GUEDES DA SILVA

LUIZ HENRIQUE GENEROSO

LIDERANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES: estudo de caso comparativo da gestão publica e privada

BAURU

2013

ANA BARBARA DE MELLO

GESILAINE GUEDES DA SILVA

LUIZ HENRIQUE GENEROSO

LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES: estudo de caso comparativo da gestão pública e privada

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Administração do Instituto de Ensino Superior de Bauru e União Nacional das Instituições do Ensino Superior Privadas, como parte dos requisitos para obtenção do título de bacharel em Administração, sob a orientação da profa. Ms. Jovita Mercedes HojasBaenas

BAURU

2013

ANA BARBARA DE MELLO

GESILAINE GUEDES DA SILVA

LUIZ HENRIQUE GENEROSO

LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES : estudo de caso comparativo da gestão publica e privada

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Administração do Instituto de Ensino Superior de Bauru e União Nacional das Instituições do Ensino Superior Privadas, como parte dos requisitos para obtenção do título de bacharel em Administração, sob a orientação da profa. Ms. Jovita Mercedes HojasBaenas

Banca Examinadora

Jovita M HojasBaenas

Professor convidado

Professor convidado

Data

        

                                                        Dedicatória

AGRADECIMENTOS

                                                          Epígrafe

RESUMO

Palavras- Chave:

ABSTRACT

KeyWorks:

LISTA DE ILUSTRAÇÕES

LISTA DE TABELAS

LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS

LISTA DE SÍMBOLOS

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO

Com as mudanças de mercado, no fim da década de 80, começou a ocorrer à busca por desenvolvimento de habilidades. Assim a organização deve tomar a iniciativa de montar estratégia para buscar as competências no seu ramo de trabalho, mantendo-se no mercado competitivo e optando por remunerar seus colaboradores através de suas competências, ou seja, habilidades, desenvolvimento, conhecimento de suas atribuições (HIPÓLITO, 2006).

Alguns autores acreditam que a competência individual, depende muito da personalidade e que interfere no conhecimento e habilidade de cada trabalho especifico, ou seja, o foco busca pelo estoque de recursos. A liderança é um dos fatores que merece destaque na valorização do capital intelectual, como também, a transformação dos recursos humanos de uma atuação operacional para atuação estratégica.

Os conceitos de liderança, as ideias e práticas acerca dela constituem o tema de muitos pensamentos, discussões, textos, ensinamentos e aprendizagem.

A liderança é um fenômeno social que ocorre um grupo social. Defini-las como uma influencia interpessoal exercida em uma dosada situação e dirigida pelo processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos. (CHIAVENATO, 2003, p. 1480).

É necessário que o líder conquiste a confiança e passe segurança para os seus subordinados,entretanto é preciso ser honesto e firme em suas decisões, amar, o que faz amar o que é, e principalmente amar e compreender as pessoas, com isso sua equipe se manterá forte, motivada na entrega dos resultados acima da média.

Desta forma a motivação deriva da influência do líder, onde está associado ao conceito de poder e autoridade, abordando as maneiras pelas quais introduzem as mudanças no comportamento de pessoas ou do grupo.

Os lideres também conquistam confiança reconhecimento o mérito quando devido. Eles nunca tapeiam seu próprio pessoal, roubando ideias e dizendo que ela é sua. Não beijam os de cima e chutam os de baixo, pois tem autoconfiança e maturidade suficientes para saber que o sucesso é da equipe lhes angariará reconhecimento, mais cedo do que se supõe. Nas épocas difíceis, os lideres assumem responsabilidade pelos que errados. Nas épocas boas, generosamente repassam os elogios. (WELCH; WELCH, 2005, p.64).

Assim, este trabalho buscará atender ao objetivo de mostrar as formas de lideranças existentes na gestão pública e privada buscando a sua diferenciação sobre elas.

1. Problema de Pesquisa

Como a liderança pode contribuir para o sucesso pessoal e organizacional?

1.2Hipóteses

Um grande líder não investe só em negócios, mas também em pessoas, é aquele que sabe delegar e persuadir as pessoas a fazerem a diferença no comprimento de suas metas com comprometimento e dedicação, gerando crescimento pessoal e organizacional.

1. Objetivos

1.3.1 Objetivo Geral