Solos e Fundaçoes
Por: Marcos Silva • 18/9/2015 • Dissertação • 4.994 Palavras (20 Páginas) • 241 Visualizações
INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DE BAURU
UNIÃO NACIONAL DAS INSTITUIÇÕES DO ENSINO SUPERIOR PRIVADAS
Curso de Graduação em Administração
ANA BARBARA DE MELLO
GESILAINE GUEDES DA SILVA
LUIZ HENRIQUE GENEROSO
LIDERANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES: estudo de caso comparativo da gestão publica e privada
BAURU
2013
ANA BARBARA DE MELLO
GESILAINE GUEDES DA SILVA
LUIZ HENRIQUE GENEROSO
LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES: estudo de caso comparativo da gestão pública e privada
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Administração do Instituto de Ensino Superior de Bauru e União Nacional das Instituições do Ensino Superior Privadas, como parte dos requisitos para obtenção do título de bacharel em Administração, sob a orientação da profa. Ms. Jovita Mercedes HojasBaenas
BAURU
2013
ANA BARBARA DE MELLO
GESILAINE GUEDES DA SILVA
LUIZ HENRIQUE GENEROSO
LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES : estudo de caso comparativo da gestão publica e privada
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Administração do Instituto de Ensino Superior de Bauru e União Nacional das Instituições do Ensino Superior Privadas, como parte dos requisitos para obtenção do título de bacharel em Administração, sob a orientação da profa. Ms. Jovita Mercedes HojasBaenas
Banca Examinadora
Jovita M HojasBaenas
Professor convidado
Professor convidado
Data
Dedicatória
AGRADECIMENTOS
Epígrafe
RESUMO
Palavras- Chave:
ABSTRACT
KeyWorks:
LISTA DE ILUSTRAÇÕES
LISTA DE TABELAS
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS
LISTA DE SÍMBOLOS
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO
Com as mudanças de mercado, no fim da década de 80, começou a ocorrer à busca por desenvolvimento de habilidades. Assim a organização deve tomar a iniciativa de montar estratégia para buscar as competências no seu ramo de trabalho, mantendo-se no mercado competitivo e optando por remunerar seus colaboradores através de suas competências, ou seja, habilidades, desenvolvimento, conhecimento de suas atribuições (HIPÓLITO, 2006).
Alguns autores acreditam que a competência individual, depende muito da personalidade e que interfere no conhecimento e habilidade de cada trabalho especifico, ou seja, o foco busca pelo estoque de recursos. A liderança é um dos fatores que merece destaque na valorização do capital intelectual, como também, a transformação dos recursos humanos de uma atuação operacional para atuação estratégica.
Os conceitos de liderança, as ideias e práticas acerca dela constituem o tema de muitos pensamentos, discussões, textos, ensinamentos e aprendizagem.
A liderança é um fenômeno social que ocorre um grupo social. Defini-las como uma influencia interpessoal exercida em uma dosada situação e dirigida pelo processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos. (CHIAVENATO, 2003, p. 1480).
É necessário que o líder conquiste a confiança e passe segurança para os seus subordinados,entretanto é preciso ser honesto e firme em suas decisões, amar, o que faz amar o que é, e principalmente amar e compreender as pessoas, com isso sua equipe se manterá forte, motivada na entrega dos resultados acima da média.
Desta forma a motivação deriva da influência do líder, onde está associado ao conceito de poder e autoridade, abordando as maneiras pelas quais introduzem as mudanças no comportamento de pessoas ou do grupo.
Os lideres também conquistam confiança reconhecimento o mérito quando devido. Eles nunca tapeiam seu próprio pessoal, roubando ideias e dizendo que ela é sua. Não beijam os de cima e chutam os de baixo, pois tem autoconfiança e maturidade suficientes para saber que o sucesso é da equipe lhes angariará reconhecimento, mais cedo do que se supõe. Nas épocas difíceis, os lideres assumem responsabilidade pelos que errados. Nas épocas boas, generosamente repassam os elogios. (WELCH; WELCH, 2005, p.64).
Assim, este trabalho buscará atender ao objetivo de mostrar as formas de lideranças existentes na gestão pública e privada buscando a sua diferenciação sobre elas.
- Problema de Pesquisa
Como a liderança pode contribuir para o sucesso pessoal e organizacional?
1.2Hipóteses
Um grande líder não investe só em negócios, mas também em pessoas, é aquele que sabe delegar e persuadir as pessoas a fazerem a diferença no comprimento de suas metas com comprometimento e dedicação, gerando crescimento pessoal e organizacional.
- Objetivos
1.3.1 Objetivo Geral
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