Tecnicas De Negociacao
Casos: Tecnicas De Negociacao. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: pickler • 30/5/2014 • 4.336 Palavras (18 Páginas) • 369 Visualizações
INDICE
1. Planejamento Para Primeira Reunião
1.1 Mapeamento da Situação
1.1.2 Perfil Oponente
1.1.3 Perfil do Negociador
1.1.4 Necessidades do Bairro
1.1.5 Identificar e priorizar as questões
1.2 Estabelecimento de parâmetros para a negociação
1.2.1 Definir metas ou objetivos
1.2.2 Listar o leque de acordos alternativos
1.2.3 Fixar limites para a negociação
1.3 Montagem do cenário para a negociação
1.3.1 Definir agenda
1.3.2 Local da Negociação
1.3.3 Pauta da Reunião
1.4 Preparação final para a negociação
1.4.1 Roteiro da Negociação
1.4.2 Feedback
2. Preparação para a Segunda Reunião
2.1 Mapeamento da Situação
2.1.2 Perfil Oponente
2.1.3 Perfil do Negociador
2.1.4 Necessidades do Bairro
2.1.5 Identificar e priorizar as questões
2.2 Estabelecimentos de parâmetros para a negociação
2.2.1 Definir metas ou objetivos
2.2.2 Listar o leque de acordos alternativos
2.2.3 Fixar limites para a negociação
2.3 Montagem do cenário para a negociação
2.3.1Definir agenda
2.3.2Local da negociação
2.3.3Pauta da reunião
2.4 Preparação final para a negociação
2.4.1Roteiro da negociação
3. Ata da reunião final
Introdução
Neste trabalho apresentaremos o planejamento de uma negociação entre uma gravadora que deseja abrir um novo empreendimento e a comunidade de um bairro onde se planeja instalar o empreendimento.
Será identificado o perfil dos negociadores conforme o modelo de Jung, como também as necessidades de cada perfil e as técnicas utilizadas para a negociação com determinado perfil. Descrevendo todo o processo de planejamento prévio de uma negociação, tendo como objetivo principal a instalação da gravadora no bairro.
Com este trabalho pretendemos apresentar a importância do planejamento baseado nas técnicas desenvolvidas por vários autores, mas nos baseando no modelo de Jung para a execução do planejamento.
1. 1 Mapeamento da Situação 1.1.1Perfil Oponente – Associação do Bairro O Sr.Carlos Henrique que exerce a função de administrador, e representa o bairro Novo Jardim da cidade de Itatiba entrou com um oficio para embargar o empreendimento da gravadora SomGrande. Os moradores do bairro alegam perturbação da ordem publica como aumento do barulho, insegurança e o aumento do transito. Sendo a maioria dos moradores do bairro de 3ª idade, e que tem a idéia fixa de que o bairro não necessita dos progressos advindos deste empreendimento.
• Segundo o modelo de Jung o negociador Carlos Henrique tem o estilo RESTRITIVO que consiste em somente chegar a um acordo se for focado, e a obtenção de ganhos sem se preocupar com o oponente.
• Percebe-se que o estilo Restritivo de Jung é muito similar ao de Toma e Controla de Bergamini, Diretivo de Márcio Miranda, Controlador de Junqueira e Duro de Gottschalk.
Para negociar com o Sr Carlos Henrique é conveniente agir de acordo com seus interesses (bem estar dos moradores do bairro).
1.1.2 Perfil do Negociador da Gravadora
O Sr Jorge Andrade, nomeado pela gravadora SOMGRANDE como seu representante para as negociações com os representantes do bairro, é Estrategista de Negócios com experiência em negociar em meio a conflitos.
O Sr Jorge Andrade tem o objetivo bem claro de liberação do empreendimento e instalação no bairro. Deverá alcançar este objetivo com o mínimo investimento financeiro possível e sem prejudicar a produtividade e a motivação dos colaboradores envolvidos.
A diretoria da gravadora autoriza ao Sr. Andrade a oferecer aos moradores investimentos financeiros limitados ao bairro, mas deve se priorizar convencer os moradores com os recursos já previstos para a gravadora e que podem ser utilizados no bairro.
• Sr Jorge Andrade tem estilo de negociador CONFRONTADOR que segundo o modelo de Jung, Ele procura equidade na negociação, e procura trabalhar com sua contraparte para chegar a um acordo em que todos saem ganhando.
• Percebe-se que o estilo Confrontador de Jung é muito similar ao de Dá e Apóia de Bergamini, Racional de Matos, Sociável de Marcio Miranda, Catalisador de Junqueira e Negociador de Gottschalk.
1.1.3 Necessidades do Bairro:
Ao se tratar de um bairro novo, precisa de muitos investimentos em infraestrutura e acessibilidade as vias rápidas da cidade.
Como toda a cidade os moradores buscam excelência na segurança publica e qualidade de vida aos moradores.
1.1.4 Identificar e priorizar as questões:
Gravadora:
Instalação e operação da gravadora no novo endereço;
Acomodar seus colaboradores da melhor forma possível, evitando perca de eficiência e produtividade.
Responsabilidade social com os novos vizinhos.
Bairro:
Manter o bairro tranquilo e seguro,
Investimento em qualidade
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