Tecnicas De Requaisitos
Dissertações: Tecnicas De Requaisitos. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: 25081995 • 20/10/2013 • 465 Palavras (2 Páginas) • 286 Visualizações
Tecnicas Vantagens Desvantagens
Workshops 1) Obtêm um conjunto de requisitos bem definido;
2) Trabalho em equipe tornando o levantamento de requisitos mais eficaz;
3) Baixo custo e resposta relativamente rápida;
4) Tempo de obtenção de informações é reduzido. 1) Por ser realizado por convocação por dia e horário, pode ocasionar problemas no presenciais dos stakeholders;
2) Não abre caminho para ideias externas além da equipe de analistas; Dados excessivamente agregados.
Brainstorming 1) Várias pessoas pensam melhor do que uma (grupo pensante);
2) Rompe a inibição de ideias;
3) Generaliza a participação do membros do grupo. 1) Disponibilidade de todos pode inviabilizar o levantamento de dados.
Etnografia 1) Capacidade de observar o comportamento do ambiente, gerando maior profundidade no conhecimento.
2) Apoia-se no comportamento real;
3) Permite uma abordagem integral. 1) Dificuldades para analisar e interpretar situações;
2) A amostra pode ser reduzida;
3) Requer treinamento especializado;
4) As observações podem ter uma interpretação complicada.
Jad
1) As discussões que ocorrem na fase de sessões são altamente produtivas porque resolvem dificuldades entre as partes enquanto se dá o desenvolvimento do sistema para a empresa 1) Somente projetos que possuem pelo menos uma das características abaixo podem utilizar o JAD:- Possuir alto número de stakeholders responsáveis por departamentos Cross na empresa;- Primeiro projeto na empresa o qual é considerado crítico para o
Questionários 1)Atinge um grande número de pessoas; Menores custos;
2) Permite que os participantes respondam no momento em que acharem conveniente;3) Questões padronizadas garantem uniformidade. 1) Não há garantia de que a maioria dos participantes respondam o questionário;
2) Os resultados são bastante críticos em relação ao objetivo, pois as perguntas podem ter significados diferentes a cada participante questionado.
Prototipação 1) Permite alcançar um feedback antecipado dos stakeholders;
2) Redução de tempo e custo de desenvolvimento devido a detecção dos erros em uma fase inicial do projeto;
3) Prove alto nível de satisfação dos usuários devido a sensação de segurança ao ver algo próximo do real; 1) Demanda um alto custo de investimento, em relação à outros métodos, para ser realizado;
2) Demanda um tempo maior para sua realização devido a complexidade do sistema e a limitações técnicas;
Entrevistas
1) Com um plano geral bem elaborado, o analista terá facilidade em descobrir que informação o usuário está mais interessado e usar um estilo adequado ao entrevistar;
2) Poder alterar o curso da entrevista de forma a
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