Termo de abertura de um projeto

INTRODUÇÃO

Com o objetivo de instalar uma empresa que produzem peças para automóveis, foi realizado um estudo, para verificar a viabilidade, os custos, o publico alvo, entre outros.

O grupo de engenheiros com o intuito de adquirir a aprovação dos acionistas e empresários apresentará de forma sucinta os projetos desenvolvidos.

A empresa receberá o nome de PlastCar, tendo como especialidade o ramo de componentes plásticos e componentes metálicos que serão aplicados no interior do veículo.

A PlastCar produz peças por meio de dois processos ou tecnologias básicas (plástico e estamparia), com os quais fabricamos componentes e subconjuntos para todas as partes do veículo, dentre eles, motor e transmissão, chassi e direção, e exterior e interior do veículo. A quantidade de peças produzidas é de 500.000 peças/ano.

Este caráter tecnológico múltiplo é uma das vantagens competitivas mais importantes da PlastCar, em razão do poder de desenvolvimento e produção de componentes e subconjuntos de elevado valor agregado, combinando suas diferentes tecnologias, e o poder de desenhar e produzir um mesmo componente, alternativamente, com qualquer uma delas.

A PlastCar tem como os maiores concorrentes, Faurecia, Sodecia, Magna Cosma, AutoMetal. Porém, a PlastCar dispõe de um diferencial multi tecnológico em relação a suas concorrentes.

Relação com a prefeitura – isenção fiscal

Matriz Swot

Tabela de importância – localização

Portifolio

1. DESENVOLVIMENTO

1. LOCALIZAÇÃO

Após estudos de mercado foi verificado a melhor localização para instalar a empresa no local mais próximo do nosso principal cliente, que é o Complexo Ford Nordeste.

A empresa fica localizada há 10 minutos de distância do Complexo Ford, na Via Axial, Alameda Planície, Polo Petroquímico de Camaçari, Camaçari-Bahia. Dispondo de um espaço de 33.000m² de terreno plano. Conforme mapa no anexo A.

1. ESTUDO FINANCEIRO

 

1. FLUXOGRAMA

1.3.1- DESCRIÇÃO DO PROCESSO

1. TRATAMENTO DOS REJEITOS

Todos os resíduos oriundos do material metálico rejeitados serão direcionados a uma área de descarte e posteriormente vendidos a uma empresa siderúrgicas.

Os resíduos plásticos a depender do estado de condição do material, poderá passar pelo reprocessamento, e retornando ao estágio de matéria prima. Os rejeitos que não estiverem em condições de reprocessamento serão vendidos para empresas de reciclagem.

1. PORTE DO EMPREENDIMENTO, NÚMERO DE EMPREGADOS, JORNADA DE TRABALHO

A empresa dispõe de 180 funcionários diretos e 20 indiretos, divididos em 2 turnos de produção, totalizando 200 funcionários.

A jornada de trabalho é distribuída em dois turnos para a produção e um turno para o administrativo, conforme descrito abaixo:

1º turno: 06:20 as 15:00

2º turno: 15:20 as 23:00 (FAZER TABELA)

ADM: 07:30 as 16:30

Por disponibilizar de uma quantidade de 200 funcionários a empresa e uma jornada de trabalho dividida em dois turnos, é caracterizada como empreendimento de médio porte.

1. DIMENSIONAMENTO

2.1- LAYOUT

1. ANALISE DO MEIO FÍSICO

O fornecimento de água será realizado por meio de dois poços artesianos com capacidade de 200m³/hora. A empresa disponibilizará de ETA (Estação de Tratamento de Água), para água destinada ao consumo (Administrativo).

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