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PLANEJAMENTO

É um método utilizado por empresas, onde tudo é planejado para que saia da melhor forma possível, tanto na organização, direção e controle, tornando um processo contínuo e dinâmico. Assim o planejamento consiste em visualizar um objetivo futuro a ser alcançado e antecipar as tomadas de decisões para uma melhor escolha.

Para um planejamento bem sucedido devem ser identificadas e executadas as ações corretamente, considerando os prazos, qualidade, segurança etc.; sendo assim suas vantagens são:

• Definir metas;

• Analisar o estado atual da empresa;

• Produtos e serviços entreguem conforme a exigibilidade do cliente;

• Resolucionar os problemas e conflitos antecipadamente conforme a possibilidade;

• Identificar meios para alcançar os objetivos;

• Utilizar os planos de ação corretos.

Paulo Barreto dos Santos Roberto Shinyashiki

Para PauloBarreto, o planajemento, é a base de tudo.

• Listar as prioridades;

• Redimensionar o tempo de cada atividade;

• Habilidades;

• Esforços;

• Gerenciamento. Para Roberto Shinyashiki, o planejamento alerta o administrador antes que o fato aconteça.

• Visão é a arte de ver o invisível, vê oportunidade;

• Competência necessária para aproveitar a oportunidade;

• Saber enxergar as batalhas, visando a o presente, mas não esquecendo a do futuro;

• Ser motivado e saber motivar;

• Estar sintonizado com as metas da empresa;

• Saber a hora certa de criar e agir

• Ser líder.

Para Roberto Shinyashiki Visão é a arte de enxergar o invisível, isto transforma você em uma pessoa especial. Ver além cria uma competência para enxergar oportunidades. O futuro é uma consequência do planejamento no presente, esta visão faz com que o individuo esteja atento a novas oportunidades. Quando não enxergamos adiante temos que pagar pela nossa falta de visão, mas para Paulo Barreto em todas as dimensões das atividades humanas têm o Planejamento. Este planejamento é o esforço para diminuir o caos. É um conjunto de intenções necessárias para atingirmos um objetivo. O planejamento viabiliza a visão antecipada das ações que iram desencadear ao longo de um processo. Podemos afirma que o planejamento surge através de uma necessidade degerenciar um projeto. Um Plano é o resultado formal do planejamento sendo o documento com registro das intenções. Este planejamento serve para definirmos quando, onde e como as ações deveram acontecer. O Planejamento não é uma iniciativa onde se pretende acertar tudo, mas sim, minimizar decepções e prejuízos visando uma maior eficiência.

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