Trabalho Em Grupo

EMPRESA: LOJAS QUERO-QUERO

Sua equipe deverá analisar através de questionamentos os seguintes pontos:

a) Qual o porte da empresa, o estilo de gestão da mesma em relação às abordagens da administração e também o estilo de liderança existente?

b) A empresa enfrentou ou enfrenta problemas com ociosidade produtiva dos colaboradores? Que tipo de problemas? Como lida com estes? (Considerem que é impossível que não existam problemas vividos pela empresa nesse sentido).

c) De que maneira sua equipe julga possível contribuir para melhorar os problemas enfrentados pela empresa, ou seu processo de gestão?

d) Verifique se há uma visão econômica dos custos destes problemas para a empresa. Se ela tem um objetivo ou meta para combatê-los. E quais são as estratégias de crescimento pensadas pela empresa para curto, médio e longo prazo.

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a) Empresa de grande porte, que tem por modelo de gestão uma empresa competitiva que utiliza ferramentas eficazes de gestão de pessoas na satisfação do cliente interno e externo. Estilo de liderança: liderança democrática. O líder conduz e orienta o grupo e incentiva a participação das pessoas nas decisões

b) Sim enfrenta problemas ocasionados pela forma de autogestão do tempo de trabalho, como sendo uma das poucas empresas que tem um salário fixo “Ou seja, seu salário não depende unicamente das vendas” tendo algumas variantes que incrementam um pouco a mais sobre as vendas ocasionando certo comodismo. Lida com estes problemas, sob forma de cobrança de metas diárias, ameaça, realiza treinamentos, vídeos motivacionais e não considera impossível que não existam problemas.

c) Cumprindo suas metas, sendo elas: metas de contatos diários por colaborados para clientes, os vendedores realizarem no mínimo quinze ligações diárias e quinze abordagens de vendas, na área administrativa realizam, por exemplo, quinze ações de cobranças diárias.

d) Expansão e aquisição de outras redes de lojas.

e) Existem ferramentas desenvolvidas pelas empresas para autocriticas, elogios, programas para melhorar o funcionamento da empresa.