Trabalho Gestão de Projetos
Por: priebilly • 3/4/2016 • Trabalho acadêmico • 462 Palavras (2 Páginas) • 431 Visualizações
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engenharia de produção - Processos industriais
priscila yaeko cunha – RA 242382011
Portfòlio nº01
Gerenciamneto de Escopo
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Guarulhos
2016
priscila yaeko cunha
portfólio nº01
Gerenciamneto de Escopo
Trabalho apresentado ao Curso Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina Gestão de projetos.
Prof. Marcelo Correia
Guarulhos
2016
- Necessidade do cliente
A linha de produção de torradas tem uma grande falha na linha de produção, uma vez que colocada a massa de forma errada, o produto final sai conformidade. Sendo assim o produto final acaba sendo descartável, ocorrendo a perda de matéria prima e tempo.
Esse trabalhado sendo feito manualmente corre o risco de contaminação por parte do operador, podendo ocasionar, por exemplo, a queda de cabelos, pêlos, plásticos entre outros.
- Solução Proposta
Após a analise do problema sugerimos como solução a automatização do processo. O processo sendo automatizado evitamos a perda da matéria prima, e a contaminação do operador.
A inplatanção da máquina não só vai padronizar o produto final como vai aumentar a produção, diminuir um operador, riscos ergonômicos e aumenta a eficiência no processo.
Escopo
Modelo de Declaração de Escopo
Pandurata Alimentos | |
Projeto: Automatização de processo de fabricação | |
Termo de Abertura do Projeto | |
Elaborado por: Ana Paula Faria Eliese Soares da Conceição Priscila Yaeko Cunha | Versão:_._ |
Aprovado por: | Data de Aprovação:__ /__ /____ |
- Objetivos (os) do projeto
Solução Automatizar a linha de processo na fabricação das massas.
- Descrição do (s) produto (s) ou serviço (s) do projeto
Adquirir uma máquina que centraliza a massa na forma deixando-adentro do padrão estabelecido.
- Critérios de aceitação do produto
Depois de testes na máquina.
- Escopo não concluído do projeto
Não terá o auxilio de computadores.
- Ligações com outros projetos
Depende da aprovação do técnico de segurança.
- Estratégia de condução do projeto
Reuniões mensalmente com os líderes, gestores, encarregados e o diretor.
- Responsabilidades dos setores envolvidos
- Segurança do trabalho: ele vai avaliar pontos de segurança, como: alarmes e ergonomia;
- Compras: irá fazer a compra da máquina;
- Rh: Disponibilizar o treinamento adequado; e
- Produção: são os colaboradores.
- Premissas (hipóteses) e restrições para o projeto
Premissas (hipóteses) | Restrições |
Condições: - aprovação de orçamento; - pesquisa de mercado e preços; - treinamento de funcionários; e - adaptação de mecanismo. | Riscos: - orçamentos reduzidos; - inspeção de vigilância; e - normas; |
- Equipe de Planejamento do Projeto
Ana Paula Faria
Eliese Soares da Conceição
Priscila Yaeko Cunha
3.2. Tempo de Projeto
Esse projeto terá a duração de 5 meses
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