Trabalho de Conclusão de Curso

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NOME DOS ALUNOS

Felipe Rocha Prado Silva

Maria Telma de Jesus Souza

Matheus Alves de Jesus

Tadeu de Oliveira Cavalheiro

Thaisa da Silva Alves

ELABORAÇÃO E APLICAÇÃO DE METODOLOGIA PARA PREVISÃO DE DEMANDA EM LINHAS DE PRODUÇÃO DE IMPORTADOS

SÃO PAULO
2016

NOME DOS ALUNOS

Felipe Rocha Prado Silva

Maria Telma de Jesus Souza

Matheus Alves de Jesus

Tadeu de Oliveira Cavalheiro

Thaisa da Silva Alves

ELABORAÇÃO E APLICAÇÃO DE METODOLOGIA PARA PREVISÃO DE DEMANDA EM LINHAS DE PRODUÇÃO DE IMPORTADOS

Orientador: Prof. Dr. Leonardo Sene de Lourenço

SÃO PAULO
2016

NOME DOS ALUNOS

Felipe Rocha Prado Silva

Maria Telma de Jesus Souza

Matheus Alves de Jesus

Tadeu de Oliveira Cavalheiro

Thaisa da Silva Alves

ELABORAÇÃO E APLICAÇÃO DE METODOLOGIA PARA PREVISÃO DE DEMANDA EM LINHAS PRODUÇÃO DE IMPORTADOS

Trabalho____________ em: ____ de_______________de 2016.

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Nome do Orientador

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Nome do professor da banca[pic 2]

AGRADECIMENTOS

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RESUMO

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LISTA DE FIGURAS

Figura 1: Fluxograma de Metodologia;

Figura 2: Fluxograma do processo de importação;

Figura 3 Símbolos utilizados em fluxogramas do processo;

Figura 4 – Curva Dente de Serra;

Figura 5 – Curva ABC;

Figura 6 – Ficha Sistema Kanban.

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LISTA DE TABELAS

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LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS

IPI - Imposto sobre Produtos Industrializados;

ICMS - Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços;

PIS - Programa de integração Social;

COFINS - Contribuição para o Financiamento de Seguridade Social;

ISS - Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza;

IOF – Imposto sobre Operações de Câmbio;

NCM – Nomenclatura Comum do Mercosul;

MRP - (Material Requirement Planning) – Planejamento de requerimento de material;

PEPS - Primeiro a entrar primeiro a sair;

UEPS - Último a entrar primeiro a sair;

FMTS – (fixed-model time series) – Séries temporais-modelo fixo;

OMTS – (open model time series) - Séries temporais modelo aberto.

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SUMÁRIO

p.

1. INTRODUÇÃO

1. OBJETIVO

1. OBJETIVO GERAL
2. OBJETIVO ESPECÍFICO

1. JUSTIFICATIVA
2. METODOLOGIA

1. REFERENCIAL TEÓRICO

1. IMPORTAÇÃO DE MERCADORIAS NO BRASIL

1. RECEBIMENTO DE MERCADORIA IMPORTADAS

1. MAPEAMENTO DE PROCESSOS

1. GESTÃO DE ESTOQUE

2.3.1 SISTEMA DE CONTROLE DE ESTOQUE

2.3.2 FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DE ESTOQUE

1. IMPACTO FINANCEIRO E DE TEMPO NA TOMADA DE DECISÃO
2. MODELOS DE PREVISÃO DE DEMANDA

1. MÉDIA MÓVEL
2. SUAVIZAÇÃOI EXPONENCIAL
3. MODELO DE HOLT WINTERS
4. MODELO MUTIPLICATIVO DE HOLT WINTERS

1. CÁLCULO DE ESTOQUE SE SEGURANÇA

1. ESTUDO DE CASO

1.  DEFINIÇÃO DO PROBLEMA
2. DADOS DA LINHA DE MONTAGEM

1. DESCRIÇÃO DOS PROBLEMAS
2. OBTENÇÃO DAS INFORMAÇÕES
3. DEFINIÇÃO DOS FATORES DE GARGALO
4. PRIORIZAÇÃO DOS MÉTODOS

1. RESULTADOS E DISCUSSÃO

1. RESULTADOS OBTIDOS
2. APLICAÇÃO MELHORIA CONTINUA
3. IDENTIFICAR RESULTADOS
4. AVALIAÇÃO QUALITATIVA E QUANTITATIVA

1. CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES

REFERÊNCIAL BIBLIOGRÁFICO

ANEXO

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1 INTRODUÇÃO

Nos dias atuais, com toda tecnologia para consultas a importação ainda é um grande desafio para o empreendedor brasileiro e com as altas taxas e impostos a serem pagas como: IPI, ICMS, PIS, COFINS, ISS e o IOF, são as principais barreiras que se coloca em relação a esse tipo de atividade. Apesar disso, as importações têm papel fundamental no crescimento e diversificação dos mais variados setores e da economia. Mas, insegurança e falta de informação também são fatores que atrapalham a importação de produtos e insumo por pequenas e medias empresas.

Outras desvantagens de produtos importados são acontecimentos do mercado internacional que podem influenciar no câmbio, uma vez que o pagamento será feito em moeda estrangeira e ainda pode ocorrer atraso da mercadoria, riscos de avaria durante o trânsito da mercadoria e outras situações não previstas ou fora de controle (greves, restrições governamentais, alíquotas de importação) podem dificultar estas operações. Porém, todas as empresas que compram produtos no mercado internacional ou aquelas que só trabalham com produtos importados mantêm um planejamento que minimize ou anule estes riscos.

A importância desse projeto tem como base propor melhorias continuas nas áreas de importação, logística e linha de montagem. Com capacidades suficientes, arranjos físicos adequados e com pessoal treinado e capacitado. Neste trabalho iremos usar algumas ferramentas de tomada de decisão e simulação para demonstrar as perdas de produção e de transportes causando em muitas vezes os atrasos de matéria prima, com isso causando o atraso na linha de montagem. Através dessas ferramentas iremos demonstrar quais os gargalos para obter uma nova previsão de demanda. Durante esse projeto iremos usar a simulação a um planejamento de uma produção para que possamos verificar os impactos causados. Este estudo irá permitir ampliar as possibilidades de se realizar previsões mais assertivas referentes ao processo produtivo de importados, reduzindo assim custos de estocagem, redução de lead times que impacta diretamente no custo do processo.

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