Trabalho de Engenharia de Produção
Por: eewdd adsaeee • 19/9/2023 • Pesquisas Acadêmicas • 1.784 Palavras (8 Páginas) • 57 Visualizações
Título: MASP e PDCA na Fábrica de Rodas Liga Leve | Nível: Médio |
Tópicos explorados: | |
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Conceitos e ferramentas referenciados: | |
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Material de apoio:
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Roteiro:
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- Problema (Def.): É o resultado indesejado de um processo do ponto de vista do cliente.
- Método de Análise e Solução de Problema |(MASP)
PDCA | Fases do MASP | Objetivos e Ferramentas da Qualidade |
P | 1.Identificação do problema | Definir o problema e a sua importância. Folha de verificação, gráfico sequencial, análise de Pareto e de correlação ... |
2.Observação do problema | Investigar as características do problema (onde e quando ocorre, qual máquina, qual frequência). Cronograma, fluxograma, gráfico sequencial, análise de Pareto ... | |
3.Análise das causas do problema | Descobrir as causas fundamentais. Diagrama espinha de peixe, 5 porquês, teste de hipótese, brainstorming ... | |
4.Plano de Ação | Medidas para eliminar as causas reais do problema. Plano de ação 5W 3H... | |
D | 5.Ação | Pôr em prática as medidas previstas no plano de ação com a participação dos envolvidos. Monitoramento das ações... |
C | 6.Verificação | Verificar se a causa foi eliminada. O problema continua? Indicadores, gráfico sequencial, 5W3H... |
A | 7. Padronização | Evitar definitivamente o reaparecimento das causas. Procedimento gerencial, operacional. |
8. Conclusão | Rever todo o processo, relatar o resultado alcançado e as lições aprendidas. Relatório final e estratégia futura |
- Questões: Identifique o problema e siga os passos do MASP descrito. Para cada etapa utilizar pelo menos uma ferramenta da qualidade. Na solução você deve utilizar o princípio da abordagem factual para tomada de decisão na análise dos dados e informações (separe o joio do trigo);
- MASP: Identificar o problema
- MASP: Observar o problema
- MASP: Análise das causas – 5 Porquês e Espinha de peixe
- MASP: Plano de Ação (5W 3H)
- MASP: Verificação como e quando?
- MASP: Exemplo de padronização (POP ou PG)
- Exemplificar o ciclo PDCA realizado
- Exemplificar duas Ações Preventivas como ações para mitigação de riscos
- Exemplificar duas aplicações de Poka Yoke na Fábrica de Rodas Liga Leve
- Listar 4 inferências (afirmações) e 4 afirmações com evidências objetivas
- (ponto extra) MASP Conclusão e Relatório Final.
- Estudo de caso
A fabricante de rodas esportiva “Rodas Liga Leve” tem na satisfação e segurança do consumidor o seu maior objetivo. Ao adotar o Qualidade Total na Empresa como processo estratégico, descobriu que o principal motivo de insatisfação de seus clientes [consultados] era relacionado as rodas de alumínio.
Constituiu, então, um grupo de trabalho para estudar o problema e solucioná-lo. O grupo obteve diversas informações, que são apresentadas a seguir, e se espera que através delas, elabore um relatório a ser apresentado, formalmente, a diretoria. O objetivo proposto pela Direção é reduzir as devoluções de rodas de alumínio (no próximo ano) e atingir a meta de 500 PPM para se credenciar como fornecedor de montadoras. A produção do ano corrente foi de 40.000 rodas de alunínio, utilizando a liga Al-Si 11%. A Roda Liga Leve produz cinco modelos de rodas: Pérola, Jade, Rubi, Safira e Opala. Para cada modelo existe uma linha de produção.
- Processo de fabricação de rodas de alumínio da Rodas Liga Leve:
1) Aquisição de lingotes de aluminio Al-Si 11% de fornecedores.
2) Fusão da liga de alumínio a 750 °C em forno elétrico.
3) Fundição da roda em coquilhas de baixa pressão (ferramental).
4) Inspeção 100% no raio X (não deve ter vazios nas rodas).
5) Usinagem no torno vertical.
6) Furação da roda (parafusosde fixação).
7) Diamantamento (acabamento superficial).
8) Teste de estanqueidade (100%).
9) Balanceamento da roda (100%).
10) Pintura eletrostática e embalagem.
Para maiores detalhes sobre fundição de baixa pressão de rodas de alumínio veja no YouTube:
https://www.youtube.com/watch?v=3VDUJWR9X1g
https://www.youtube.com/watch?v=0ZbfN8Qr5pM
- Quantidade de reclamações por modelo de roda nos últimos 5 anos
MODELO ANO | Rubi | Jade | Safira | Opala | Pérola |
0 (último) | 3 | 20 | 4 | 5 | 8 |
1 | 4 | 13 | 5 | 3 | 10 |
2 | 5 | 11 | 6 | 1 | 18 |
3 | 8 | 6 | 6 | 4 | 20 |
4 | 7 | 4 | 4 | 5 | 20 |
- Principais problemas identificados pelos analistas da qualidade no último ano
Problemas | Rubi | Jade | Safira | Opala | Pérola |
Trincas superficiais | 2 | 7 | 1 | 1 | 0 |
Furação da roda não conforme | 0 | 2 | 1 | 2 | 0 |
Esvaziamento dos pneus | 1 | 8 | 2 | 1 | 0 |
Trepidação e/ou Desbalancemanto | 0 | 2 | 0 | 1 | 1 |
Riscos superficiais | 0 | 1 | 0 | 0 | 7 |
- Reclamações por tipo de veículo no último ano
Problemas | Rubi | Jade | Safira | Opala | Pérola |
Carro de passeio | 0 | 4 | 1 | 0 | 2 |
Carro sedan | 0 | 4 | 2 | 3 | 0 |
Caro esporte | 1 | 5 | 0 | 0 | 1 |
SUV compacto | 1 | 3 | 1 | 2 | 0 |
SUV 4 x 4 | 1 | 4 | 0 | 0 | 5 |
outros | 0 | 4 | 1 | 0 | 2 |
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