Um consultor de TI (Tecnologia da Informação)

APRESENTAÇÃO - Um consultor de TI (Tecnologia da Informação) é responsável pela análise de algum problema específico ou não do cliente. A partir dessa análise, o consultor propõe possíveis soluções para resolver os pontos falhos. Raramente trabalha com pessoas individuais, prestando seus serviços para empresas de todos os portes. Geralmente se especializa em alguma área específica da Tecnologia da Informação. Áreas como segurança, melhoria dos processos, otimização de bancos de dados e desenvolvimento de softwares estão entre os mais requeridos. Portanto, o consultor tem um grande conhecimento da área específica em que atua. Apesar disso, é imprescindível ao consultor ter bom conhecimento de toda a área de TI. Isso porque, ao sugerir alguma solução para o cliente, esta deve se encaixar no modelo de negócios da empresa e com toda a estrutura já existente – a não ser, é claro, que o cliente queira fazer uma reforma geral. O consultor de TI tem sido cada vez mais exigido. Não apenas por empresas que desejam automatizar processos internos e ganhar com isso produtividade. Grandes empresas têm problemas pontuais, como segurança, e a contratação de um consultor especializado é uma ótima forma de garantir uma solução eficaz, o que mantém o mercado aquecido. O consultor de TI deve ter uma boa fundamentação da Tecnologia da Informação (cursos como Ciência da Computação, Sistemas da Informação ou afins). Se o consultor deseja atuar em uma área específica, por exemplo, segurança, ele deve se especializar o máximo que puder na área. Como a TI está em constante mudança, o consultor também deve estar atento às novas tecnologias colocadas no mercado e às soluções que têm sido adotadas nas empresas. "A consultoria atrai porque permite que os profissionais se desenvolvam de forma mais ampla. Com o tempo, e a diversificação dos projetos executados para diferentes clientes, eles passam a adquirir mais conhecimento e aumentam seu valor de mercado", diz Matilde Berna, diretora de transição de carreira da Right Management, especializada em reposicionamento profissional. Denis Del Bianco, diretor da TOTVS Consulting, corrobora a tese. "No nosso caso específico, cada projeto dura em média quatro meses. Nesse período, aprendemos com a cultura de outras empresas e lidamos com pessoas de diferentes especialidades. É enriquecedor do ponto de vista profissional." Outra vantagem é a possibilidade de crescer "horizontalmente" na profissão. O termo pode soar estranho, mas pretende explicar uma situação corriqueira. Refere-se a profissionais que, à medida que evoluem na carreira, continuam atuando em áreas técnicas e projetos, em vez de serem obrigados a assumir posições de gerência, mais burocráticas. "Trabalhando em empresas cujo negócio principal não é TI, rapidamente os melhores profissionais são alçados a cargos de gerência", diz Thomas Gisler, executivo de serviços da CPM Braxis Capgemini, especialista na área de sistemas SAP (gestão empresarial). "A consultoria expande os horizontes: você sempre está fora, viajando e lidando com culturas empresariais diferentes." Quem optar pelo negócio próprio, é claro, terá de enfrentar de cara questões gerenciais. Além das diversas opções disponíveis, a remuneração também é um atrativo na hora de partir para a independência. De acordo com a Catho Online, site que

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