Área de higiene, limpeza e manutenção

A área de higiene, limpeza e conservação pode ser terceirizada em qualquer ramo de atividade, basta que a empresa que contratante realize um projeto e planeje esta ação, a partir deste momento contate a terceirizada, passe o planejamento para que seja realizada a efetiva contratação da terceirização do serviço, neste processo pode-se obter muitas vantagens para a empresa que contratou os serviços, como por exemplo; todo o processo seletivo, contratação, gastos com impostos de contratação, registro em carteira, e tudo que envolve a parte de recursos humanos, para que todo esse processo funcione perfeitamente.

Deve se traçar um projeto que tenha todos os passos a serem seguidos para a finalização do e a efetiva implantação do projeto dentro da empresa, cabe a terceirizada elaborar e planejar a estrutura da equipe, com quantidade de funcionários, quantos turnos serão necessários, já que a empresa citada é um hospital, necessitando assim que o serviço seja feito ininterruptamente por vinte e quatro horas, planejar como serão feitas as escalas de trabalho, a quantidade de funcionários que cobrirão as folgas, acertar com o contratante como serão feitas as refeições dos terceirizados, neste caso como o hospital dispõe de restaurante, lá serão realizadas as refeições, desjejum, almoço, jantar e ceia, nos seus respectivos turnos, será necessário também que seja contratado pela terceirizada um coordenador para supervisionar todo o trabalho e assim informar a terceirizada e fazer relatórios mensais e gerencias com todo o esquema de trabalho, ainda cabe a terceirizada e a contratante decidir como serão apresentados os resultados, e como serão realizadas as compras de materiais, se pela contratante ou pela contratada, em todo este processo existem vantagens e desvantagens, más é claro que mais vantagens, senão não seria escolhido o processo de terceirização, um deles é não arcar com todos os custos de contratação, a obrigatoriedade de arcar com todos os benefícios, e gastos com impostos de contratação, como já citado neste texto.

No que diz respeito a desvantagens, o fato de não ser um departamento da própria instituição, corre-se o risco de não ter total controle de todas as ações, todos problemas que a equipe tem, e como são solucionados, neste aspecto pode-se ter desvantagens se não for bem fiscalizado pela contratante o serviço de terceirização.

A respeito de custos se diz algo em torno de 15% de economia para se terceirizar um processo ou uma estrutura de equipe como a de um departamento de higiene.

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