Assistência de estatísticas da organização e uma melhor visibilidade

1. Introdução

A estatística e o comportamento dos funcionários são de extrema importância e causam resultados extremos no fim de cada trabalho, no texto vamos ver alguns aspectos sobre esses temas.

2. Desenvolvimento

A grande aliada da administração hoje é a estatística, mas não somente na administração, em qualquer outra área, pode ser na cultura, nos esportes e até em eventos musicais. Nos dias atuais usamos a estatística em quase tudo, ela se tornou uma grande aliada.

A estatística ajuda na organização e melhor visibilidade, ela te fornece clareza quanto a gastos futuros e já efetuados, ela consegue te dar uma dimensão maior do projeto a ser realizado, seja ele uma promoção e até um aumento de produção.

Não é correto dizer que a estatística é usada somente por matemáticos ou pessoas ligadas a esse campo, qualquer pessoa pode se utilizar da estática no seu dia a dia em sua vida, o único empecilho disso é que por falta de conhecimento possa haver uma dificuldade parcial em seus os resultados. Com os resultados que a estatística nos proporciona, podemos estar mais seguros na hora de tomar decisões difíceis.

É de tamanha importância dentro de uma empresa o comportamento dos funcionários, ele determina o andamento e rendimento da empresa dependendo de como a empresa é administrada.

Geralmente os comportamentos são influenciáveis, devidos a aspectos culturais dos funcionários, ou seja, como os mesmos foram criados, os valores de vida, os comportamentos podem chocar-se um com outro funcionário, gerando conflitos dentro da empresa que acaba tendo resultados negativos no devido setor destes, que por final, atrasa todo o contexto da mesma empresa.

3. Conclusão

Quando uma empresa consegue fazer o uso correto da estatística para planejar e selecionar seu quadro funcional saberá encaminha-los aos setores mais coerentes com suas habilidades e senso comum sem causar nenhum tipo de atrito entre eles estas empresas se tornam mais eficazes e destacadas dentre as outras e suas concorrentes.

4. Referências Bibliográficas

www.uapi.edu.br

www.bobliodigital.unijui.edu.br