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ESTATÍSTICAS ATRAVÉS DA ANÁLISE DE OPORTUNIDADES, PODE AJUDAR AS EMPRESAS A PREVENIR CENÁRIOS NO PLANEAMENTO?

Trabalho acadêmico: ESTATÍSTICAS ATRAVÉS DA ANÁLISE DE OPORTUNIDADES, PODE AJUDAR AS EMPRESAS A PREVENIR CENÁRIOS NO PLANEAMENTO?. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  16/4/2014  •  Trabalho acadêmico  •  1.745 Palavras (7 Páginas)  •  377 Visualizações

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Sumário

1 INTRODUÇÃO...................................................................................................3

2 DESENVOLVIMENTO.......................................................................................4

2.1 ESTATÍSTICA POR MEIO DA ANÁLISE DE PROBABILIDADES, PODEM AJUDAR AS EMPRESAS A PREVEREM CENÁRIOS EM SEUS PLANEJAMENTOS?...................................................................................4

2.2 O USO DA ESTATÍSTICA SERIA RESTRITA AOS PROFISSIONAIS DA ÁREA DE MATEMÁTI A ESTATÍSTICA? JUSTIFIQUE A RESPOSTA......4

2.3 DE QUE FORMA A ESTATÍSTICA PODE AUXILIAR NO PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO DOS GESTORES DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL?.............................................................5

2.4 PORQUE AS ORGANIZAÇÕES DEVEM VALORIZAR SE PREOCUPAR COM O COMPORTAMENTO DOS INDIVÍDUOS NO CONTEXTO LABORAL....................................................................................................6

2.5 OS ASPECTOS CULTURAIS INFLUENCIAM O COMPORTAMENTO HUMANO NO CONTEXTO DAS ORGANIZAÇÕES? JUSTIFIQUE A RESPOSTA.................................................................................................6

2.6 A IMPORTÂNCIA DA QUALIFICAÇÃO DO TRABALHADOR E A PROMOÇÃO DO CRESCIMENTO ECONÔMICO......................................7

3 CONCLUSÃO....................................................................................................9

4 REFERÊNCIAS...............................................................................................10

1 INTRODUÇÃO

“A base da excelência é a prática constante e exercício da persistência do aprendizado”. Parafraseando Aristóteles, nada poderia ser mais verdadeiro que isto, as disciplinas matemática financeira, estatística, contabilidade geral, comportamento organizacional, teoria econômica e metodologia científica têm nos ensinado o quão dura é a vida do administrador, tendo que buscar seus resultados em “baterias” de disciplinas aprendendo a interpretar suas informações, analisando-as criticamente e ainda dar-lhe um uso prático para tomada de decisões. Por tudo isso este portfólio busca sintetizar o aprendizado das disciplinas acima citadas, respondendo as questões solicitadas e buscando ampliar a percepção das rotinas que ditam as regras na vida do moderno gestor.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 ESTATÍSTICA POR MEIO DA ANÁLISE DE PROBABILIDADES, PODEM AJUDAR AS EMPRESAS A PREVEREM CENÁRIOS EM SEUS PLANEJAMENTOS?

Sim, a própria definição de estatística desenvolveu-se e tem grande aplicação na observação e determinação da frequência da ocorrência de eventos diversos, esses estudos observacionais quanto em experimento modelar a aleatoriedade e a incerteza de formar, estimar ou possibilitar a previsão de fenômenos futuros. A teoria da probabilidade permite que se calcule a chance de ocorrência de um número em um experimento aleatório, que são aqueles experimentos que quando repetidos em iguais condições, podem fornecer resultados diferentes, ou seja, são resultados explicados ao acaso. Quando se fala de tempo e possibilidades, a abordagem envolve cálculo de experimento aleatório.

Quando utilizam as ferramentas estatísticas adequadas, às organizações (empresas) podem prever cenários diversos, o que pode ajudar na tomada de decisões, estabelecimento de estratégias, bem como adotar ações mitigadoras e de contingência para eventos não desejados.

2.2 O USO DA ESTATÍSTICA SERIA RESTRITO AOS PROFISSIONAIS DA ÁREA DE MATEMÁTICA E ESTATÍSTICA? JUSTIFIQUE RESPOSTA.

Não, a aplicação do conhecimento da matemática e estatística pode ajudar em todos os campos dos diversos seguimentos, desde as avaliações do desempenho de corporações de todos os portes, na análise de indicadores financeiros, na verificação de taxas cambiais, de juros, na análise de riscos (quantitativos) de projetos, entre outros. A matemática e a estatística também podem ajudar na determinação da frequência de fenômenos observáveis (critério da metodologia do estudo científico), na elaboração e resolução das equações complexas que esquematizam as diversas teorias e abordagens científicas.

Fica evidente os métodos estatísticos podem ser empregados em praticamente todas as áreas do conhecimento, sempre que estiver envolvidos a coleta ou analise de dados observacionais ou experimentais.

2.3 DE QUE FORMA A ESTATÍSTICA PODE AUXILIAR NO PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO DOS GESTORES DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL?

Os gestores têm uma ferramenta extremamente eficaz na formação de uma opinião quanto à decisão mais adequada a ser tomada em um determinado momento na vida das organizações onde atua. Muitas das informações que compõe o “arcabouço” de dados que deverão subsidiar essa “tomada de decisão” que devem ser amparadas pelo entendimento de relações mais ou menos complexas, com suas tendências e frequência de ocorrência (repetição) e somente determinadas claramente pelo estudo e pela metodologia científica, cuja disciplina estatística é um notável representante. O uso dos recursos que têm a finalidade de fornecer uma base consistente no processo de tomada de decisão, pelos gestores deve ser incorporadas as suas rotinas de avaliação da eficácia, bem como, quanto ao desenvolvimento e progresso das empresas, sendo essencial para uma análise crítica consistente e consequente implementação de ações e medidas corretivas das não conformidades detectadas.

O uso da estatística vem ao encontro da necessidade realizar analises e avaliações objetivas, fundamentadas em conhecimentos científicos. As organizações modernas estão se tornando cada vez mais dependentes de dados estatísticos. Para obter mais informações essências sobre os seus os seus processos de trabalhos e principalmente sobre conjuntura econômica e social.

Por fim, as organizações, com suas múltiplas necessidades, têm buscado através do uso dos recursos disponíveis as formas mais adequadas de respostas para a pluralidade de

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