A ATIVIDADE SUPERVISIONADA

CENTRO UNIVERSITÁRIO CARIOCA - UNICARIOCA

Curso de Administração (ou o curso que você está fazendo)

ATIVIDADE SUPERVISIONADA

                                                                        Carlos Alberto Machado

                                                        João da Silva Oliveira

                                                                        Pedro Antônio Gabriel

(nomes em ordem alfabética)

Rio de Janeiro

2016

Carlos Alberto Machado

João da Silva Oliveira

Pedro Antônio Gabriel

ATIVIDADE SUPERVISIONADA 3  

Trabalho supervisionado apresentado à disciplina de Conceitos Básicos de Gestão do Curso de Administração da UNICARIOCA como requisito para aprovação na mesma.

Orientador: Prof. Mancildo Moreira Filho

Rio de Janeiro

        2016        

ATIVIDADE SUPERVISIONADA 3

Forme um grupo com até cinco pessoas e siga os passos listados a seguir.

Imagine que você e seus amigos tenham acumulado uma boa quantia ao longo de suas vidas para que, após este curso, viessem a abrir juntos uma empresa. Decidiram construir uma FABRICANTE DE JOGOS, cujas bases produtivas se localizarão em Campinas (São Paulo) e Manaus (Amazonas).

ATIVIDADES:

1. Escolha o nome e um slogan para a empresa de vocês.
2. Crie uma logomarca.
3. Vocês comporão, conjuntamente, o Conselho Deliberativo da empresa. Entretanto, cada um será responsável por uma das cinco diretorias da empresa: recursos humanos, marketing, pesquisa e desenvolvimento, programação e produção, e finanças. Discutam quem deve assumir que diretoria, listando as habilidades e competências individuais que permitirão que cada um tenha um bom desempenho na diretoria escolhida.
4. Outros cargos deverão ser preenchidos.
5. Confeccione o organograma da empresa.
6. Formule a missão e a visão da empresa.
7. Elabore o cronograma do projeto contendo as seguintes etapas:

Projeto do produto, Definição de componentes, Projeto dos componentes, Aprovação Final, Projeto de Produção, Aquisição do maquinário, Instalação das máquinas, Admissão de pessoal, Treinamento do pessoal, Testes dos protótipos, Início da produção.

1. Elabore um fluxograma vertical desenvolvendo os passos da linha de montagem do produto da empresa (http://www.doceshop.com.br/blog/modelos-e-tipos-de-fluxograma-para-quase-todos-os-processos/).
2. Defina qual metodologia que a empresa utilizará para motivar a equipe.
3.  Liste e explique os dispositivos de controle que a empresa adotará.

Valor da atividade: 2,0 pontos

Data da entrega: 02/06/16