ATPS - ATIVIDADE SUPERVISIONADA DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS, SOB
Ensaios: ATPS - ATIVIDADE SUPERVISIONADA DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS, SOB. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: anakarolina • 13/9/2013 • 682 Palavras (3 Páginas) • 795 Visualizações
INTRODUÇÃO
Planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações.
Tipos de planejamentos: Planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional.
Planejamento Estratégico é a tarefa primária que os dirigentes de nível institucional da empresa têm de se relacionar com o mercado e se defrontar com a incerteza gerada pelos elementos imprevisíveis e incontroláveis do ambiente, sendo assim um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam toda a empresa por longos períodos de tempo.
Planejamento tático é o planejamento de nível intermediário, se refere ao nível dos departamentos ou unidades de negócio da empresa, elaborado pelos gerentes ou executivos no tocante ao programa de atividade, tendo como base o planejamento estratégico, contribuindo assim para que este tenha êxito.
O Planejamento operacional refere-se especificamente às tarefas e operações realizadas no dia-a-dia, ou seja, preocupa-se com o que fazer e como fazer.
Segundo Idalberto Chiavenato em “Introdução à teoria geral da administração”, planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los.
Para o site “administração abrangente”, Planejar é definir objetivos, verificar o estado atual das coisas, desenvolver premissas sobre condições futuras, identificar meios para alcançar os objetivos e programar os planos de ações necessárias.
De acordo com o material estudado, somado aos artigos, pudemos ver que o planejamento está ligado ao futuro e ao que se espera dele. São as ideias, os planos colocados em prática.
É visão futurista que o administrador deve ter, enxergando nas necessidades dos outros, uma oportunidade de bons negócios, que dará bons rendimentos se houver um bom planejamento.
PLANEJAMENTO
O Planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Na verdade, o planejamento é a função administrativa, que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. Trata-se, pois, de um modelo teórico para a ação futura. Assim, planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los com o mínimo de esforço e custo. O Planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em qual sequencia.
SUGESTÃO ADOTADA: SOCIAL
Em virtude da nossa faculdade não está inserida em nenhum projeto social na comunidade, o grupo discutiu e apresentou propostas, chegando à conclusão que seria um Projeto Social. Onde escolhemos visitar o Abrigo São Lucas.
OBJETIVO – PLANO ESTRATÉGICO
O nosso objetivo é fazer com que idosos possam desfrutar de momentos de alegria.
Nosso grupo realizou uma visita ao Abrigo São Lucas, uma instituição
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