A Análise Numérica

PMBOK

Não é uma metodologia, e sim um conjunto de práticas.

Vantagens:

Padronização das atividades do gerenciamento do projeto;

Melhoria no fluxo de comunicação entre as partes envolvidas;

Redução da negligência de atividades importantes;

Ênfase no uso dos recursos de maneira eficiente;

Controle sobre o andamento do projeto;

Tratamento otimizado de riscos;

Potencialização das chances de sucesso do projeto.

Desvantagens:

Desnecessário em pequenos projetos pela grande quantidade de processos.

Tende a ser ineficiente caso o projeto necessite de muitas mudanças ao decorrer do desenvolvimento.

Ruim quando os requisitos não são bem definidos na fase inicial do projeto.

PRINCE2

Vantagens:

Incorpora práticas e governança estabelecidas e comprovadas como melhores práticas;

Pode ser aplicado a qualquer tipo projeto e a qualquer tipo de organização;

É amplamente reconhecido e entendido;

Promove linguagem comum,

PMBOK

Não é uma metodologia, e sim um conjunto de práticas.

Vantagens:

Padronização das atividades do gerenciamento do projeto;

Melhoria no fluxo de comunicação entre as partes envolvidas;

Redução da negligência de atividades importantes;

Ênfase no uso dos recursos de maneira eficiente;

Controle sobre o andamento do projeto;

Tratamento otimizado de riscos;

Potencialização das chances de sucesso do projeto.

Desvantagens:

Desnecessário em pequenos projetos pela grande quantidade de processos.

Tende a ser ineficiente caso o projeto necessite de muitas mudanças ao decorrer do desenvolvimento.

Ruim quando os requisitos não são bem definidos na fase inicial do projeto.

PRINCE2

Vantagens:

Incorpora práticas e governança estabelecidas e comprovadas como melhores práticas;

Pode ser aplicado a qualquer tipo projeto e a qualquer tipo de organização;

É amplamente reconhecido e entendido;

Promove linguagem comum,PMBOK

Não é uma metodologia, e sim