A Implantação de BI em Uma Unidade de Negócio

Implantação de BI em uma unidade de negócio.

Para esta tarefa temos um fluxo dentro de uma empresa na qual os relatórios fornecidos e extraidos de bancos de dados tem como fonte final com a base de dados em excel que neste momento são muitos e acabam que confundindo e ainda sendo uma fonte questionavel de confiabilidade.

Neste exemplo que esta em andamento e será aplicada na minha empresa temos a adequação e implatação de BI que basicamente vai alterar a forma de verificar e validar informações de uma forma rapida e tangivel de tratativas de ordem gerencial de modo rapida e efecinte automatizando processos já existentes e aplicando ferramentas de integração de bancos de dados com a verificação dos processos e confiabilidade das informações.

Processo abaixo em andamento com ações e problemas apresentados:

Ferramenta a ser aplicada: ProcBI / CleverPlan

Conteúdo Atual : Inventário e Operações de nivel estratégico de estoque de produtos de manufatura.

Fonte atual: planilhas (publicadas semanalmente).

Processo a ser adotado: as planilhas são armazenadas em um diretório FTP; O ProcBI extrai dados de planilhas e atualiza para o ProcBI.

Frequência: Mensal> Movendo para Semanal

Problemas / Restrições:

• Baixo nível de automação pois a frequência das atualizações não atende às necessidades de negócios.
• Falta de precisão / padronização dos dados
• Falta de métricas / visualizações importantes de inventário (Metas, abordagem de planejamento, abordagem estatística, etc.)
• Falta de abordagem E2E (back-end + front-end).

O projeto é um case real que dará mais flebilidade dos dados e uma aplicação fiel do processo de BI dentro de um manufatura.

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