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GERENCIA DE PROJETOS DE SOFTWARE.

Por:   •  12/5/2018  •  Trabalho acadêmico  •  922 Palavras (4 Páginas)  •  242 Visualizações

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PÓS GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE SOFTWARE

ALUNO: FÁBIO HARGREAVES VIEIRA

GERÊNCIA DE PROJETOS DE SOFTWARE

  1. Elevator Statement

Para usuários de linha de produção em uma indústria de óculos, que têm a necessidade de controlar o volume produzido e a quantidade de perda durante a produção, além de obter relatórios com os resultados em tempo real da produtividade macro e também individual, considerando sua metas e o realizado. O GOWeb é um sistema web que visa fazer a gestão de forma efetiva do controle de produção de uma indústria, que dispõe de versão mobile para apontamento de produção individual pelos lideres de produção, além de fornecer indicadores de cada setor em televisões destinadas para tal.

O nosso produto tem como objetivo facilitar o gerenciamento da produção de uma indústria, aumentando a produtividade em geral e fornecendo relatório de desempenho dos colaboradores da linha de produção.

  1. Product Vision Box

Nome do produto: GOWeb

  • Acompanhamento do controle de produção em tempo real;
  • Indicadores de produção desejada e realizada;
  • Ranking de melhores funcionários por setor;
  • Apontamento de produtividade via dispositivo mobile.

Principais funcionalidades:

  • Geração de um plano de produção de acordo com a disponibilidade de matéria prima;
  • Geração de ordem de produção;
  • Rastreabilidade da ordem na linha de produção;
  • Apontamento de produção individual;
  • Indicadores de produtividade individual, por setor e geral;
  • Controle de quebras na linha de produção;
  • Controle de retrabalho para peças originarias de quebra;
  • Relatórios e gráficos diversos com resultados de toda operação.

Principais requisitos funcionais:

  • O sistema deve possibilitar a geração de uma ordem de produção com os campos: produto, quantidade, prioridade, etapas da linha de produção, status da ordem de produção;
  • Deve permitir o apontamento de produção individual para cada etapa da linha de produção, podendo dividir o volume a ser produzido em uma etapa para mais de um colaborador e apontamento de quebras;
  • Registrar a data e hora de conclusão da ordem de produção, assim como a quantidade produzida e o total de quebras durante as etapas;
  • Deve disponibilizar resultados em tempo real da quantidade produzida, percentual de atingimento da meta, ranking de melhores colaboradores por setor e geral, setores com atraso;
  • Deve permitir o apontamento de produção pelo líder do setor durante a entrega e recebimento da ordem de produção ao colaborador que irá executá-la.
  • É imprescindível que o sistema faça controle de usuários e perfis de acesso para maior segurança.

  1. Product RoadMap

Sprint 1

Sprint 2

Sprint 3

Cadastro de Usuários

Apontamento de produção individual via mobile

Indicadores de produção em tempo real em televisores

Cadastro de Perfis de Acesso

Encerramento de ordem de produção

Login e logout de usuários

Relatórios de produtividade individual e total

Geração de Ordem de Produção

Termo de Abertura do Projeto

Projeto: Sistema Web GOWeb

Cliente: GO Eyewear Group

Gerente de Projeto: Fábio Hargreaves Vieira

Previsão de Início: 20 de maio de 2018

Previsão de Término: 20 de agosto de 2018 (90 dias após o início)

Objetivos do Projeto

  • Obter informações em tempo real sobre a produtividade de uma linha de produção em uma indústria.
  • Facilitar aos usuários o acesso as informações de produtividade;
  • Ganho de produtividade individual, obtendo informações do setor de melhor produtividade de um determinado colaborador;
  • Ganho de produtividade geral prevenindo perdas e tempos ociosos;
  • Prover informações gerenciais para tomada de decisões pela diretoria.

Entregas Previstas para o Projeto

  • Sistema Web que utilizada as melhores tecnologias atuais do mercado visando segurança, produtividade e informações para os usuários;
  • Dados em tempo real sobre a produtividade;
  • Disponibilidade para customizações e melhorias após implantação;
  • Produtividade individual;

Entregas e Critérios de Aceitação

  • Entrega: Cadastro de usuários, login e logout e vinculo com perfis de acesso para restrição de funcionalidades.
  • Critérios de Aceitação:  o sistema deve permitir o cadastros de usuários pelo administrador do sistema, com a seleção do perfil de acesso que fará restrições de funcionalidades do sistema.
  • Entrega: Geração de uma ordem de produção para cada produto a ser produzido.
  • Critérios de Aceitação: a emissão da ordem de produção deve informar o produto a ser produzido, assim como sua quantidade e etapas do processo. Ao final da geração da OP, o sistema deve permitir a impressão para encaminhamento para linha de produção.

  • Entrega: Apontamento da produção individual pelo líder do setor.
  • Critérios de Aceitação: o apontamento da produção do colaborador deve ser realizado em dispositivo mobile (Tablet) pelo líder de produção que fará a entrega e recebimento da OP e matérias primas para produção.

Premissas do Projeto

  • Os programadores do projeto alocarão 8 horas diárias do seu tempo para terminar os sprints;
  • Antes do inicio do projeto, todos os equipamentos para execução do projeto devem estar disponíveis aos programadores, assim como: tablet’s, impressoras, etiquetadoras, leitores de código de barras, etc.
  • Os servidores para hospedagem da aplicação devem estar disponíveis em nuvem, preferencialmente em ambiente Linux;
  • Devem ser destinadas pessoas com amplo conhecimento do negocio e da linha de produção que será denominada de Key User.

Restrições do Projeto

  • O tempo de execução do projeto não pode ser superior a 90 dias a partir do início;
  • O orçamento do projeto não pode ultrapassar 50 mil reais;
  • O ambiente e a tecnologia utilizada não pode ser software proprietário que acarretará custos com licenças de software.

Riscos Iniciais do Projeto

  • Risco: O pouco tempo para desenvolvimento, implantação e treinamento do sistema para usuários, líderes de gestores.
  • Plano de alocação de recursos em decorrência de aceitação do risco: o tempo alocado para implantação completa deve ser suficiente, todavia, caso não seja possível concluir o trabalho no prazo estipulado, serão alocados recursos adicionais durante o desenvolvimento para garantir a entrega.

Assinantes do Termo

Gicelia Valverde – Diretora de Produção

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