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PIM V Padaria Pão Quentinho

Por:   •  1/10/2016  •  Trabalho acadêmico  •  6.135 Palavras (25 Páginas)  •  793 Visualizações

Página 1 de 25

UNIP INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar V

Cursos Superiores de Tecnologia

PROPOSTA DE SOLUÇÃO

Consultoria à Pão Quentinho – Rede de Padarias

POLO TUCURUVI 2016


UNIP INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar V

Cursos Superiores de Tecnologia

PROPOSTA DE SOLUÇÃO

Consultoria à Pão Quentinho – Rede de Padarias

Aluno:

RA:

Curso: Gestão da Tecnologia da Informação

Semestre: 3º Semestre


Resumo

Consulters – Pão Quentinho Rede de Padarias

O presente trabalho tem o objetivo de apresentar uma proposta de solução baseado em uma consultoria fictícia para a rede de padarias Pão Quentinho.

No decorrer das atividades, fica claro a importância de uma consultoria frente às empresas, como suporte no processo gerencial, visando a implementação de medidas corretivas, a visualização do crescimento a médio e longo prazo, tendo como ações constantes manter o ambiente corporativo capaz de suportar o aumento das demandas, trazer melhor clima organizacional, bem como se manter competitivo no mercado.

Depois de uma pesquisa focada nos principais tópicos e conceitos sobre o assunto, foi possível analisar os aspectos da empresa em questão. Desta forma, foram apresentadas sugestões e recomendações, com o intuito de apoiar na melhor utilização dos recursos, tais como centralização de informações eliminando ambiguidades, facilitando a utilização sistêmica, integrando departamentos, apoiando em redução de custos, no ganho de desempenho no dia a dia e maior agilidade nas operações.

Palavras-chave: Consultoria. Tecnologia da Informação. Análise geral. Soluções. Ética. Meio-Ambiente.

ABSTRACT

Consulters - Toasty Bread Bakeries NetworkThis study aims to present a proposed solution based on a fictitious consulting for the network bakeries Bread warmish. During the activities, it is clear the importance of a forward advice to companies, to support the management process to the implementation of corrective measures, the visualization of the medium and long-term growth, with the constant action to keep the corporate environment capable of supporting increasing demands, bring better organizational climate and remain competitive in the market. After a survey focused on key topics and concepts on the subject, it was possible to analyze aspects of the company in question. Thus, suggestions and recommendations were presented in order to support the best use of resources, such as centralization of information eliminating ambiguities, facilitating systemic use, integrating departments, supporting in cost savings, performance gains on a daily basis and greater agility in operations. Keywords: Consulting. Information Technology. General analysis. Solutions. Ethic. Environment.

SUMÁRIO

1.INTRODUÇÃO.......................................................................................................07

1.1 HISTORICO DA EMPRESA................................................................................08

1.2 ANALISE DO CENARIO ATUAL.........................................................................09

2. SOLUÇÃO.............................................................................................................10

2.1 RESTRUTURAÇÕES DE INFRAESTRUTURA DE TI E REVISÃO E ADEQUAÇÃO DE QUADRO DE FUNCIONARIOS DE TI........................................10

2.2 DESCRIÇÃO DAS TECNOLOGIAS E MODULOS GERAIS...............................12

2.3 TOPOLOGIA FISICA E TOPOLOGIA LOGICA ..................................................15

2.3.1 TOPOLOGIA FISICA MATRIZ .........................................................................15

2.3.2 TOPOLOGIA LOGICA ......................................................................................16

3. GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS..................................................................20

3.1 CARGOS..............................................................................................................20

3.2 REGIME DE CONTRATAÇÃO DOS PROFISSIONAIS.......................................22

4.0 REPRESENTAÇÃO DE FINANÇAS E METODOLOGIA DO PROJETO.............23

4.1 CUSTOS DO PROJETO......................................................................................23

4.2 CUSTOS RECURSOS HUMANOS......................................................................27

CONCLUSÃO.............................................................................................................29

BIBLIOGRAFIA...........................................................................................................30

INDICE DE FIGURAS

FIGURA 1- PONTOS DE REDE................................................................................15

FIGURA 2- BAYFACE...............................................................................................15

FIGURA 3- MODELO DE MAPA DE REDE..............................................................16

FIGURA 4- GRAFICOS DO CACTI...........................................................................19

TABELA 1- QUADRO DE FUNCIONARIOS.............................................................21

TABELA 2- CUSTO HARDWARE.............................................................................25

TABELA 3- ORÇAMENTO TOTAL............................................................................26

TABELA 4- CUSTOS COM FUNCIONARIOS...........................................................28




1. INTRODUÇÃO

As turbulências, incertezas e grande competitividade do complexo mundo empresarial têm afetado profundamente o comportamento das organizações, impondo novos desafios e fazendo com que se adaptem rapidamente as mudanças de cenário.

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