PIM VI - Gestão de TI
Por: luiztobu • 4/9/2017 • Trabalho acadêmico • 6.511 Palavras (27 Páginas) • 928 Visualizações
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar VI
Curso Superior de Tecnologia da Informação
Projeto de planejamento estratégico, modelagem de sistemas e segurança da informação na cafeteria Grão da Vida
Unip – Águas Claras
2017
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar VI
Curso Superior de Tecnologia da Informação
Projeto de planejamento estratégico, modelagem de sistema e segurança da informação na cafeteria Grão da Vida
Aluno:
Curso: Superior em Gestão da Tecnologia da Informação
Segundo Semestre
Unip – Aguas Claras
2017
Resumo
O presente Projeto Multidisciplinar VI (PIM VI), visa a integração dos conceitos das disciplinas do terceiro bimestre do curso de Gestão da Tecnologia da Informação da Universidade Paulista (Unip).
O projeto trata sobre o planejamento estratégico empresarial, a modelagem de sistemas e a segurança da informação na empresa Grão da Vida, uma cafeteria voltada ao “Café Gourmet”. A rede abriu suas portas em 2003 e todas as lojas ficam situadas em São Paulo, tendo a sua matriz localizada na Oscar Freire.
A cafeteria não possuía um sistema informatizado ou integrado de boa qualidade, dificultando assim a administração em geral. Por esta razão, o fundador da rede Grão da Vida solicitou, através de uma cotação de preços e serviços, que a empresa ganhadora do pregão privado elaborasse o sistema de informação e implementasse a tecnologia adequada para que a empresa tomasse a liderança no mercado de cafés gourmet e aumentasse a competitividade tanto entre si quanto com as empresas concorrentes.
Foi solicitado também um plano de carreira, que foi elaborado dentro do modelo do plano estratégico de gerenciamento de pessoal, tecnológico, logístico e também ambiental, pois o fundador demostrou tremenda preocupação e interesse nessa liderança em preservar o meio ambiente.
Palavras chave: sistema, informatizado, integrado, estratégico, segurança da informação, plano de carreira
Abstract
The multidisciplinary Project VI (PIM VI), aim the integration of the disciplinary concepts of the third bimester of the second semester in the major of Information Technology management at UNIP university.
The project is about strategic planning, system modeling and information security at the company Grão da Vida, a gourmet coffee shop. This company open its doors back in 2003 and all its stores are in São Paulo and its principal store is located at Oscar Freire street.
The company didn’t have any integrated computer systems, making it very difficult to manage all the stores. For this reason, the founder of the company has asked, through a best price private trading floor to the wining company to elaborate an information system, the adequate technology so the company could get ahead in the gourmet coffee market, raise its competitively among itself and towards its competitors.
A career plan was also created with the strategic model plan for managing its employees, its technology, its stock and the buyer status, not forgetting the environment issues.
Key words: System, integrated, strategic, information security
Sumário
1. Introdução 1
2. Modelagem de sistemas da informação 2
2.1. Modelo de estrutura organizacional 4
2.2. CASE – Computer Aided Software Engineer 5
2.3. Banco de dados 6
2.4 Arquitetura de bancos de dados 7
3. Segurança da informação - Princípios básicos 8
3.1. Firewall 10
3.2. Políticas e normas da segurança da informação 11
3.3. Segurança física 12
4. Planejamento estratégico 13
5. Conclusão 16
6. Referências 18
7. Glossario 19
1. Introdução
A rede de cafeteria Grão da Vida foi fundada em 2003 tendo seu fundador o desejo de tornar uma cafeteria gourmet. A idealização e a implementação da rede originou-se de forma muito rápida, sendo abertas três lojas quase que consecutivamente no estado de São Paulo. Hoje já são 10 lojas espalhadas pelo estado, tendo como matriz a loja da rua Oscar Freire. Pelo fato da implementação ter sido de forma tão rápida, alguns dos fatores mais importantes foram deixados de lado. Não houve um planejamento de infraestrutura adequado, tão pouco de estratégia de mercado ou marketing. Devido a esses fatos dado na sua fundação e até hoje, a rede consegue vender bem, mas não tem gerado lucro significativo para seu fundador.
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