PLANO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL E PLANO ESTRATÉGICO DE TI EM UMA REDE DE ACADEMIAS

UNIP INTERATIVA

PROJETO  INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA

JOSÉ CARLOS DA COSTA JÚNIOR

PLANO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL E  PLANO ESTRATÉGICO DE TI EM UMA REDE DE ACADEMIAS

ALFENAS-MG

2015

UNIP INTERATIVA

PROJETO  INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA

PLANO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL E PLANO ESTRATÉGICO DE TI EM UMA REDE DE ACADEMIAS

JOSÉ CARLOS DA COSTA JÚNIOR

RA: 1401847

CURSO: TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

SEMESTRE:1º

ALFENAS-MG

2015

RESUMO

Este projeto  descreve a elaboração de um planejamento estratégico empresarial e um plano de TI  para a Rede de Academias “Sinta-se bem” com bases nos conhecimentos adquiridos na disciplina de Planejamento Estratégico de TI, Segurança da Informação e  Modelagem de Sistemas de Informação. De acordo com o caso apresentado a empresa em foco apresentava vários aspectos  negativos, entre eles a ausência de aproveitamento dos pontos fortes, ferramentas tecnológicas obsoletas, sistemas ineficientes de controle de frequência de alunos entre outras. Diante disso, objetivou-se com este trabalho apresentar um projeto estratégico empresarial abordando todos os passos de sua elaboração  e o desenvolvimento de um sistema baseado em webwork voltado para clientes e funcionários das academias. Concluiu-se que planejamento estratégico e empresarial devem estar correlacionados no sentido de oferecer estabilidade para as organizações, ou seja, são interdependentes garantindo assim os objetivos traçados para o crescimento e permanência das organizações no mercado.

Palavras Chave: planejamento, estratégico, empresa, TI, Segurança.

ABSTRACT

This project describes the development of a corporate strategic planning and an IT plan for the Academies Network "Feel good" with bases on the knowledge acquired in the discipline of Strategic IT Planning, Information Security and modeling of information systems. According to the case presented to focus on company had various negative aspects, including the lack of use of the strengths, obsolete technological tools, inefficient systems Frequency Control of students among others. Therefore, the aim of this study was to present a corporate strategic project addressing all steps of their development and the development of a webwork-based system focused on customers and employees of the academies. It was concluded that strategic planning and business should be correlated in order to provide stability to organizations, ie they are interdependent ensuring the objectives set for the growth and permanence of the market organizations.

Keywords: planning, strategic, business, IT, security

LISTA DE QUADROS

Quadro I: Análise SWOT  da Academia Sinta-se Bem        14

Quadro II: Plano de ação para Academia Sinta-se bem        15

Quadro III: Monitoria        16

LISTA DE FIGURAS

Figura 1: SISTEMA WEBWORK        17

Figura 2: Infraestrutura de TI da Rede de Academias Sinta-se bem        19

SUMÁRIO

1  INTRODUÇÃO        8

2  PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ACADEMIA SINTA-SE BEM         10

2.1.  Aspectos Teóricos sobre Planejamento  estratégico        10

2.2  Descrição da Empresa        12

2.2.1 Análise SWOT        13

2.2.2 Plano de ação aproveitando as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, incluindo  objetivos, metas, prazos e responsáveis        15

3  PLANO  DE AÇÃO ESTRATÉGICO  DE  TI  PARA  “REDE DE ACADEMIAS SINTA-SE BEM”        17

3.1 Definição de objetivos e metas        18

3.2 Estrutura simplificada do Sistema        18

3.3 Política de Segurança da Informação        20

3.4 Segurança da Informação na “Rede de Academias Sinta-se Bem”        20

4  POLÍTICA DE SEGURANÇA EM TI DA REDE DE  ACADEMIAS

SINTA-SE BEM        22

5 CONSIDERAÇÕES FINAIS        24

REFERÊNCIAS        25

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1 INTRODUÇÃO

Muitas discussões sobre planejamento estratégico são voltadas para grandes empresas, com muitas divisões e produtos. Entretanto, as pequenas empresas também podem se beneficiar de um bom planejamento estratégico. Enquanto muitas delas começam com extensos planos de negócios e de marketing  que são utilizados para atrair investidores potenciais,  o planejamento estratégico, quando os negócios estão andando, frequentemente é deixado em segundo plano.

O plano estratégico define a missão e os objetivos gerais da empresa, por isso insere-se neste todos os aspectos que a constituem desde os recursos humanos até os recursos tecnológicos.

Uma empresa para se firmar no mercado necessita antes de tudo de um plano estratégico para então iniciar suas atividades seja em qual for o ramo. Não se constitui novidade que o planejamento estratégico tem sido foco de discussões administrativas nos mais diversificados campos de negócio.

Pensar em estratégia é muito mais que simplesmente utilizar algumas fórmulas para investiduras no mercado. Segundo Maximiano (2002) toda organização pratica o planejamento estratégico, de forma explícita ou implícita, com maior ou menor grau de formalização.