Projeto Integralizado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia

UNIP INTERATIVA

Projeto Integralizado Multidisciplinar

Cursos Superiores de Tecnologia

PROJETO DE QUALIDADE DE SOFTWARE

Primavera do Leste

2015

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PROJETO DE QUALIDADE DE SOFTWARE

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Primavera do Leste

2015

RESUMO

        O objetivo deste trabalho é elaborar um plano de gerenciamento de projeto em TI. Desenvolver a qualidade de trabalhar com múltiplas disciplinas, poder identificar possíveis problemas e desenvolver soluções práticas, rápidas e eficientes. O gerenciamento de projeto tende a mostrar às empresas e organizações a importância de sua utilização e da qualidade dos processos, sempre de acordo com as características e necessidade da empresa, obtendo melhor qualidade nos projetos desenvolvidos. Visando ainda, oferecer produtos que satisfaçam os clientes e garantir sua sustentabilidade no mercado atual competitivo. Aqui no Brasil várias das pesquisas realizadas demonstram que ainda existe uma grande necessidade de se desenvolver este tipo de projeto.

Palavras-chaves: gerenciamento, TI, projeto.

ABSTRACT

        The objective of this work is to develop a project management plan in IT. Develop the quality of working with multiple disciplines, to identify potential problems and develop practical, fast and efficient solutions.Project management tends to show businesses and organizations the importance of its use and the quality of processes, always according to the characteristics and needs of the company, obtaining better quality in developed projects. Aiming to offer products that satisfy customers and ensure their sustainability in today's competitive market.Here in Brazil carried out a number of studies show that there is still a great need to develop this type of project.

Keywords: management, TI, project.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO5

1 QUALIDADE DE SOFTWARE6

1.1 Qualidade6

1.2 Planejando um Programa de Qualidade7

1.3 Importância da Qualidade de Software8

2 EMPREENDEDORISMO8

3 NIVEL DE MATURIDADE DO CMMI10

3.1 Nível de Maturidade 110

3.2 Nível de Maturidade 210

3.3 Nível de Maturidade 311

3.4 Nível de Maturidade 411

3.5 Nível de Maturidade 512

4 PORQUE IMPLANTAR O CMMI13

4.1 Processo de implantação13

5 VISÃO GERAL DO MPS.BR14

CONCLUSÃO16

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS17

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INTRODUÇÃO

        Este trabalho discorrerá sobre os projetos de gerenciamento em TI. A importância dos gerenciamentos de projeto é que desta forma se pode observar como estes podem ser melhorados e como eles afetam os usuários. Por exemplo um projeto realizado para uma determinada instituição, dado que esta é destinada ao treinamento de um setor de uma grande empresa, pode já não estar gerando os resultados que se esperava, é nesta hora em que o grupo de projeto deve sentar e analisar com base em estudos e pesquisa com os funcionários e responsáveis quais as melhores medidas a serem tomadas, talvez até mesmo atualizando o software ou determinando novos aplicativos para a execução do treinamento.

        Neste trabalho apresentaremos um plano básico de gerenciamento, tendo em vista o modelo que nos foi apresentado e aplicando o que aprendemos em aula.

1 QUALIDADE DE SOFTWARE

Como podemos definir a qualidade de software? Podemos garantir que esta não é uma tarefa fácil. Muitos tem debatido qual a melhor maneira de defini-la, alguns por meio de uma frase outros por uma determinada palavra, mas o que podemos afirmar é que qualquer que seja a definição ela sempre será questionada e debatida por professores e estudiosos da área.

1. Qualidade

O Dicionário Aurélio define qualidade como: “propriedade, atributo ou condição das coisas ou das pessoas capaz de distingui-las das outras e de lhes determinar a natureza” [Aurélio86]. Como um atributo de um item, a qualidade se refere a coisas que podem ser medidas, ou seja, comparadas com padrões conhecidos, tais como, tamanho, cor, propriedades elétricas, maleabilidade, etc. Entretanto, é mais difícil categorizarmos qualidade em software, que é uma entidade intelectual, do que em objetos físicos. Ao se examinar um item baseado em suas características mensuráveis, dois tipos de qualidade podem ser encontrados: qualidade de projeto e qualidade de conformidade [Pressman97].

Qualidade de projeto se refere a características que projetistas especificam para um item (performance, tolerância, etc.). O enfoque maior é nos requerimentos, na especificação e no projeto do sistema. Qualidade de conformidade é o grau no qual as especificações do projeto são seguidas durante o processo de desenvolvimento. O enfoque maior é na implementação.

Uma definição de qualidade de software que se encaixa no escopo deste artigo é: “conformidade a requisitos funcionais e de desempenho explicitamente declarados, a padrões de desenvolvimento claramente documentados e a características implícitas que são esperadas de todo software profissionalmente desenvolvido” [Pressman95].

1. Planejando um programa de qualidade

A melhoria contínua da qualidade é um dos maiores desafios a serem enfrentados pelas empresas, especialmente as que desejam conquistar novos mercados.

O processo de produção de software constitui-se de uma série de etapas que visam atender os requisitos estabelecidos por determinado cliente, levando sempre em conta o desejo do mesmo e obedecendo rigorosamente os prazos fixados e os custos da entrega de um produto de qualidade aceitável. Porém, no decorres das décadas notou-se que é praticamente impossível realizar e atender a todos estes requisitos se não houver a devida organização dos processos e consequentemente uma grande maturidade na organização. Principalmente quanto à disciplina e gerenciamento em nível básico, visando à melhoria continua de todas as etapas da produção e execução de software.