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Projeto de Implantação de ERP e Banco de Dados no supermercado T & F

Por:   •  22/11/2016  •  Trabalho acadêmico  •  4.293 Palavras (18 Páginas)  •  442 Visualizações

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UNIP INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar

Cursos Superiores de Tecnologia

Projeto de Implantação de ERP e Banco de Dados no supermercado T & F

Polo Freguesia do Ó

2016

UNIP INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar

Cursos Superiores de Tecnologia

Projeto de Implantação de ERP e Banco de Dados no supermercado T & F

Nome: José Henrique Ribeiro dos Santos

                        RA: 1632401

     Curso: Gestão da Tecnologia da Informação

          Semestre:2º

Polo Freguesia do Ó

2016

RESUMO

Com o avanço tecnológico e a concorrência acirrada ficou cada vez mais necessário o uso de um sistema ERP (Planejamento de Recursos Empresariais), com a finalidade de centralizar as informações e gerar dados para tomada de decisões cada vez mais rápidas, garantindo vantagem competitiva em relação aos concorrentes. Um ERP aumenta a produtividade, padroniza processos, elimina duplicidade, gera relatórios e agilidade no acesso as informações. Com um ERP, tem-se a necessidade de um Sistema de Gerenciamento de Banco de Dados Relacional para acesso as informações. Com essa finalidade, que o supermercado T & F decidiu implantar um ERP. A rede de supermercados quer expandir suas lojas para o todo Brasil e tornar-se uma referência no segmento de varejos. O trabalho apresenta todo o processo de implantação de um ERP, descrevendo os módulos utilizados, vantagens, banco de dados mais indicado, custos com a sua implementação, e regulamentações que impactam no seu funcionamento.

ABSTRACT

With technological advancement and fierce competition has become increasingly necessary to use an ERP (Enterprise Resource Planning), in order to centralize information and generate data for making ever faster decisions, ensuring competitive advantage over competitors. ERP improves productivity, standardizes processes, eliminate duplication, generate reports and agility to access the information. With ERP, there is the need for a Relational Database Management System to access the information. To this end, the supermarket T & F decided to implement an ERP. The supermarket chain wants to expand its stores for the whole Brazil and become a reference in the retail segment. The work presents the entire process of deploying an ERP, describing the modules used, advantages, most appropriate database, cost of implementation, and regulations that impact on its operation.

SUMÁRIO

1.        INTRODUÇÃO        

2.        IMPLANTAÇÃO DE ERP        

2.1 Conceito do ERP        

2.2 A escolha do ERP        

2.3 Módulos Horizontais do RMS Varejo        

2.3.1 Modulo de Compras        

2.3.2 Modulo de Estoque        

2.3.3 Modulo de Faturamento        

2.3.4 Modulo Financeiro        

2.3.5 Modulo Contábil        

2.3.6 Modulo Fiscal        

2.4 Módulos Verticais do RMS Varejo        

2.4.1 WMS        

2.4.2 Fluig        

2.4.3 TMS        

2.5 Vantagens na adoção de um ERP        

2.6 Desvantagens na adoção de um ERP        

2.7 Prazo para implantação        

2.8 Custos com a implantação        

3.        BANCO DE DADOS        

3.1 Conceito de Banco de Dados Relacional        

3.2 Integridade        

3.2.1 Superchave        

3.2.2 Chave        

3.2.3 Chave candidata        

3.2.4 Chave primaria        

3.2.5 Chave estrangeira        

3.3 Exemplo de modelagem        

3.4 A escolha do Banco de Dados        

4.        REGULAMENTAÇÕES QUE IMPACTAM NO FUNCIONAMENTO DE UM ERP        

5.        CONCLUSÃO        

6.        REFERÊNCIAS        

  1. INTRODUÇÃO

      A rede de Supermercados T&F foi fundada a aproximadamente 3 anos em Olinda - PE. A matriz foi aberta no bairro de Peixinhos, na própria cidade de Olinda – PE. Dois anos depois, entraram em operação três unidades de negócio nos bairros de Rio Doce, Carmo e Casa Caiada, todos localizados na cidade de Olinda-PE.

     No início, os seus donos não tinham tantas ambições, por isso a primeira loja (no bairro de Peixinhos), hoje, a matriz, tinha uma infraestrutura bem tímida. Devido à alta competitividade na venda de seus produtos, essa primeira loja da T&F alcançou um grande número de clientes, gerando a necessidade de um aumento substancial das estruturas estabelecidas inicialmente. Nesse exato momento, que os donos se deram conta da importância do crescimento da loja.

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