Termo de Abertura do Projeto: People Management Skills

Termo de Abertura do Projeto: People Management Skills

1. Objetivos do Projeto:

O objetivo deste projeto é melhorar as habilidades de gestão de pessoas dos líderes e gestores da empresa, para aumentar a eficácia da gestão de equipes, a produtividade e a satisfação dos colaboradores.

1. Descrição do Projeto:

O projeto de People Management Skills envolverá a realização de um programa de capacitação que visa aprimorar as habilidades de gestão de pessoas dos líderes e gestores da empresa. O programa será desenvolvido com base nas necessidades identificadas pela equipe de especialistas em gestão de pessoas, que avaliará o nível atual de habilidades de gestão de pessoas dos gestores e líderes e identificará as competências necessárias para uma gestão eficaz de equipes.

O programa de capacitação incluirá treinamentos, workshops e outras atividades que visam desenvolver habilidades essenciais de gestão de pessoas, como comunicação, liderança, feedback e resolução de conflitos. Os participantes serão acompanhados por um analista de recursos humanos e receberão suporte personalizado para aplicar as habilidades aprendidas em suas equipes.

1. Equipe do Projeto:

O projeto será conduzido por uma equipe de 5 membros, incluindo:

Gerente de Projeto: Responsável por liderar e gerenciar o projeto em geral.

Especialista em Gestão de Pessoas: Responsável por auxiliar na identificação das habilidades e competências necessárias para a gestão eficaz de pessoas, avaliar o nível atual de habilidades dos gestores e líderes da empresa e criar planos de aprimoramento personalizados.

Instrutor de Treinamento: Responsável por conduzir os treinamentos e atividades de capacitação para os gestores e líderes.

Analista de Recursos Humanos: Responsável por apoiar a coordenação das atividades do projeto e monitorar o progresso dos gestores e líderes em relação ao aprimoramento de suas habilidades de gestão de pessoas.

Assistente Administrativo: Responsável por prestar suporte na administração documental e logística do projeto.

Cronograma:

O projeto terá duração de 6 meses, iniciando em 1º de abril de 2023 e finalizando em 30 de setembro de 2023. O programa de capacitação será conduzido ao longo de 3 meses, e os 3 meses restantes serão destinados ao acompanhamento dos participantes e avaliação dos resultados.

1. Orçamento:

O orçamento total do projeto é de R$ 100.000,00. Esse valor inclui os custos com os salários da equipe, materiais de treinamento e logística do programa de capacitação. O orçamento também prevê a realização de uma pesquisa de satisfação dos participantes ao final do programa de capacitação.

1. Riscos:

Alguns dos riscos potenciais que podem afetar o sucesso do projeto incluem a falta de comprometimento dos líderes e gestores com a participação no programa de capacitação, a falta de suporte dos níveis superiores da empresa e a incapacidade de implementar as habilidades aprendidas na prática. A equipe do projeto estará atenta a esses riscos e desenvolverá planos de contingência para mitigá-los, como a realização de campanhas de conscientização sobre a importância da capacitação, a criação de incentivos para participação e engajamento, e o desenvolvimento de ações para garantir que as habilidades aprendidas sejam aplicadas na prática.