A DEREÇÃO E CONTROLE, RESPONSABILIDADE

Na teoria da informação ja existe em seu teor a concepção de que ela veio para ajudar transformar dados em informações, para ajudar o entendimento humano, isso antes mesmo de existir a governança de TI, nesse viés a governança de T.I tem o objetivo de alinhar a parte computacional aos objetivos da corporação e aos diversos níveis operacionais existente em seu interior seguindo os 4 princípios da governaça que são DEREÇÃO E CONTROLE, RESPONSABILIDADE, CONTAS A PAGAR E ATIVIDADES, ademais Weill e Ross diz que a governança de TI Consiste em um ferramenta para a especificação dos direitos de decisão e responsabilidade, visando encorajar comportamentos desejáveis no uso da TI, nessa concepção da pra perceber que uma empresa que usa os modelos de gestão proporciona mais qualidade e eficiência nos seus objetivos passando confiança para o mercado externo e para seus níveis interno, visto que na contemporaneidade existe uma grande tendência de mutação entre as empresas e acompanhar essas inovações não é uma tarefa muito fácil sem um modelo com práticas de sucesso, FERNANDO ABREU deixa bem claro que essa metodologia é essencial para o controle de risco empresarial em um dos seus trechos “minimização da exposição do negócio aos riscos de TI.”, em suma seguir a risca as práticas da governança é uma ótima maneira de aumentar a qualidade da TI na organização.

Para ajudar o processo de analise de dados e transpor esses dados em indicadores para facilitar a compreensão empresarial junto à governança de TI, na parte de planejamento a qual trás consigo a VISAO, MISSAO e VALORES, existem ferramentas de gestão alinhado à gestão de planejamento, sao elas: BSC (Balance scorecard) e Mapa estratégico, ambas as ferramentas auxiliam em métricas e indicadores para facilitar a relação dos objetivos da empresa e fazer a empresa cumpri suas metas com clareza e colocar o seus planos em ação (PDCA). É preciso deixar claro que a segurança da informação é, senão, o principal basilar de todo conteúdo da informação, pois de nada adiantaria ter bastente dados na empresa e nenhum deles forem seguros, a regulamentação ISO/IEC 27000 e  quem regula o nível de segurança desses dados trazendo confiaça para a instituiçao e para os stackholders ( pessoas interessadas )  

Em resumo, para alinhar a empresa aos negócios de TI e alcançar os objetivos estratégicos da empresa é necessarios seguir todos processos mencionados com planejamento, organização direção e controle, níveis estes que são fundamentos tanto em níveis de TI quanto em níveis dos outros setores atrelado a qualquer organização de sucesso.