A Definição de Processos
Por: Caroline Rocha Canabarro • 15/10/2018 • Trabalho acadêmico • 314 Palavras (2 Páginas) • 169 Visualizações
Definição de Processos
ATIVIDADE 02 - MÓDULO 01 – TAREFA
Questionário do Módulo 01:
- Escolha um processo bem simples do seu dia-a-dia e liste os seus componentes de entrada, saída, condições e meios.
Entrada: massa de pizza, queijo, tomate, calabresa;
Meios: forma de aluminio, forno elétrico;
Condições: untar a forma, pré-aquecer o forno, assar na temperatura 210ºC
Saida: Pizza de Calabresa
- Quando podemos afirmar que um processo está definido? Por quê?
Quando ele possui documentação que detalha, pelo menos, o que é feito, quando, quem faz, o que usa e o que produz. Porque é o registro que se tem sobre o processo, podendo assim padronizar a sua execução.
- Na sua opinião quais são os três principais benefícios do mapeamento de processos para uma empresa? Justifique cada um dos benefícios listados.
A facilidade de treinar novos funcionários pois tudo estará mapeado e bastará o funcionário segui-lo;
Empresa em posse de capital intelectual da sua empresa onde o conhecimento como os funcionários tem sobre os processos estarão registrados;
As condições de trabalho melhoradas pois todos sabem o que fazer, quando, o que usar e quais os resultados são esperados.
- Suponha um processo de registro de compras no caixa de uma loja. Proponha e detalhe as informações dos dois indicadores de performance para esse processo, descrevendo: responsável, fórmula, origem das informações, meta, tolerância e periodicidade.
Nome: Valor das vendas realizadas por dia
Responsável: Gerente
Formula: Somatório dos valores de itens vendidos na semana
Origem das informações: Sistema financeiro da loja
Meta: 15% de aumento do valor total, referente ao mesma semana, comparado ao mês anterior.
Tolerância: mínimo 8%
Periodicidade: semanal
Nome: numero de vendas registradas por dia
Responsavel: vendedor
Formula: soma de vendas realizadas no mês/total de dias trabalhados (22 dias)
Origem das informações: Sistema financeiro da loja
Meta: 1.000 vendas por mês
Tolerância: 880 vendas por mês
Periodicidade: mensal
- Para o mesmo processo da questão 4, liste e detalhe as informações de dois possíveis riscos, descrevendo: responsável, prevenção, eliminação, indicadores e impacto.
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