A Dinâmica dos Bichos

05/02/2019

Dinâmica dos Bichos

A dinâmica dos bichos nos mostrou como uma ordem pode ser interpretada por diversos jeitos de pessoa para pessoa, por mais que tenha sido uma ordem geral. Cada um fez de uma maneira diferente, a maneira que achou que era a certa. Porém nenhum deles ficou igual, porque cada uma tem um jeito especial de resolver problemas, somos diferentes uns dos outros, mesmo que possamos ser parecido ou até mesmo idêntico, não pensamos da mesma forma.

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12/02/2019

Dinâmica do Pêndulo

        É uma dinâmica onde exige uma confiança em sua equipe e sua equipe em você. Exige que você confie em seus parceiros para que não deixe você cair, pode ocorrer medo no inicio porém aos poucos você vai confiando nos seus parceiros que são capazes de fazer o que foi ordenado, sem complicações pois em uma empresa, você terá que confia que seus parceiros, eles irão fazer a parte deles sem que fique pesado para ninguém. Cada um tem seus limites mas não se pode confiar totalmente, sempre fique atento pois alguma hora um deles pode se distrair e isso poderá colocar sua vida em risco.

12/02/2019

Dinâmica dos Quadrados

        Essa foi uma dinâmica utilizada para identificarmos os tipos de líder que pode ter em uma empresa, são classificados como:

• Autocrático
• Democrático
• Liberal
• E o que nunca está presente

No meu grupo identificamos um líder autocrático, que não aceita opiniões e se alguém contraria suas ordens seria demitido, um líder que acha que sua ideia é sempre a melhor forma de resolver um problema. Na dinâmica ficamos repassando as peças para o outro, sendo que se juntássemos as ideias faríamos o que foi exigido de maneira simples e rápida, não que ele esteja errado, a forma dele poderia sim funcionar mas quando ele se deparar com ideias novas poderia escuta-las. Discutimos e vimos que a melhor forma de um líder trabalhar é sendo um líder flexível, que seja democrático mas, em algumas situações precisa ser autocrático.

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19/02/2019

Filme “Escritores da Liberdade”

        Um filme que mostrou os preconceitos que à em uma sociedade. Todos com problemas diferentes, que são criados de formas diferentes uns dos outros, e viveu um lado diferente da sociedade, cada um com uma historia por trás de toda aquela birra. A sociedade os tratava de uma forma e eles por birra agia de tal forma que fosse ao contrario. Esse filme mostrou a nos que por mais que as pessoas tenham uns dias ruins, não devemos trata ela mal, todos tem dias ruins, não precisamos exclui-las. Temos que aprender a lidar com diferentes comportamentos no dia a dia, pois ninguém é feliz todas as horas. Vimos também que não devemos praticar o preconceito porque somos todos iguais e iremos acabar no mesmo lugar, então pra que jugar o próximo?!

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13/03/2019

Dinâmica do Planejamento

        É uma dinâmica que mostra como é importante criar um bom planejamento. Para que outras pessoas posam fazer do jeito que pensamos ser ter caos e analisar se todas as etapas estão sendo concluídas. Como vimos anteriormente, pessoas tem pensamentos diferentes. Meu grupo pensou em fazer um barco com peças recicláveis, planejamos e separamos as peças a serem utilizadas. Trocamos os planejamentos com o outro grupo. Após isso executamos uma estação de lançamento de um foguete, sendo que era apenas para executar o foguete. Montamos e nos deparamos com um líder autocrático que não aceitou opiniões, ele apenas quis seguir com o planejamento que achou que tinha entendido, porém mesmo com essa deficiência do nosso grupo, conseguimos executa o planejamento a tempo. O barco que planejamos no inicio ficou muito diferente do que pensamos, pois nosso planejamento era defeituoso.

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19/03/2019

Dinâmica de Produção de um Hexágono

Essa dinâmica teve como proposito mostrar como que uma impresa depende dos outros setores, e dos seus principais funcionarios. Foi a primeira dinâmica em que eu fui escolhido como líder, porém não deu certo, eu iria deixar meus funcionarios na montagem enquanto eu negociava as peças que precisavamos para termina o hexágono mas, o professor (cliente no caso), me fez ver que não é tão simples, que precisaria sim confiar em outra pessoa para fazer a troca, enquanto eu conversava com o cliente. Mas quando isso aconteceu, meu funcionario trocou uma peça a mais do que devia, o que ocasionou na falta de peça para completar o produto do cliente.