A Gestão de Planejamento Estratégico
Por: Alan.dev • 29/9/2023 • Trabalho acadêmico • 1.718 Palavras (7 Páginas) • 77 Visualizações
1 - Planejamento estratégico empresarial
As mudanças na sociedade e nos mercados empresariais foram lentas, sem muitas alterações até meados do século XX. No entanto, com o avanço da tecnologia, a abertura dos mercados, influenciada pela economia, pela política e pelas próprias sociedades mais exigentes, trouxe uma nova forma de negociar e, consequentemente, uma nova forma de gerir as empresas.
Uma empresa sem um plano estratégico de negócios não consegue compreender o ambiente em que está inserido, como se comportar nessa situação, não sabendo onde e nem como chegar em determinado ponto.
O planejamento estratégico é o mecanismo pelo qual os gestores orientam e estabelecem decisões estratégicas. Em momentos críticos, o planejamento estratégico de negócios para operações deve ser considerado e realinhado. Ele ajuda todos os funcionários a entender quem é a empresa, quais os seus objetivos e metas a serem alcançados. Isso orientará as ações diárias de toda a equipe. Por isso é tão importante difundir o planejamento estratégico em toda a organização.
1.1 - Gestão estratégica
A gestão estratégica é uma série de análises, decisões e diretrizes que orientam o uso dos recursos de uma empresa com o objetivo de alcançar um alto desempenho a longo prazo.
Dessa forma, inclui uma análise aprofundada do ambiente interno e externo, desenvolvendo estratégias a partir de documentos como planos estratégicos, para alcançar a implementação, controle e avaliação da estratégia.
Este estilo de gestão é comum na estratégia geral e pode assumir diferentes formas. No entanto, encontrar harmonia entre as diferentes atividades, departamentos e equipes de uma empresa é uma constante na gestão estratégica, tratando o negócio como um todo e não como uma parte.
A diferença entre ele e o modelo de gestão tradicional é que a gestão tradicional tem foco no presente e, com base na análise de indicadores de desempenho e resultados de processos, a gestão estratégica vai além, prevê vantagens competitivas futuras e pode melhorar o posicionamento da empresa no mercado. Vendo o mercado do ponto de vista da vanguarda.
Dessa forma, a gestão estratégica busca desenvolver habilidades de pioneirismo ao mesmo tempo em que integra o negócio. Ou seja, busca fortalecer a empresa e garantir que ela esteja sempre um passo à frente.
2.0 – Unidades do negócio
Matriz
Nome : Nike-SP
Localidade: Shopping Light
Endereço: Shopping Light - Rua Coronel Xavier de Toledo 23 Lojas 23 a 27 e 42 - Centro Histórico de São Paulo, São Paulo – SP
Cep: 01048-100
Telefone: (11) 2189-0587
Área da empresa
Galpão = 300 m²
Dividido em 6 espaços internos
1° Salão de vendas = 50 m²
2° Estoque = 75 m²
3° Cozinha = 12 m²
4° Escritório(Gerência) = 15m2
5° Escritório de TI = 25m2
6° Banheiro= 8m2
Funcionários da matriz
Caixa = 2
Vendedores = 4
profissional de TI = 3
suporte de call center. = 1
repositor = 3
limpeza serviços gerais = 2
Filiais de outras cidades de São Paulo
Nome: Nike Factory Store - São Bernardo
Localidade: Nike Factory Store São Bernardo
Endereço: Rua Garcia Lorca, 301 Lj 40 – Paulicéia São Bernardo do Campo - SP
Cep: 09695-000
Telefone: (11) 2189-0596
Áreas das filiais
Loja 200m² cada filial.
1° Salão de vendas = 40 m²
2° Estoque = 50 m²
3° cozinha = 8 m²
4° Escritório(Gerência) = 15m2
5° Escritório de TI = 20m2
6° Banheiro= 8m2
Funcionários de cada filial
Caixa = 2
Vendedores = 3
profissional de TI = 2
suporte de call center. = 1
repositor = 3
limpeza serviços gerais = 1
Nome: Nike Factory Store - Santo André
Localidade: Nike Factory Store Santo André
Pça do Carmo, 13 Quadra 2 – Centro Santo André - SP
Cep: 09010-020
Telefone: (11) 2189-0598
Áreas das filiais
Loja 200m² cada filial.
1° Salão de vendas = 40 m²
2° Estoque = 50 m²
3° cozinha = 8 m²
4° Escritório(Gerência) = 15m2
5° Escritório de TI = 20m2
6° Banheiro= 8m2
Funcionários de cada filial
Caixa = 2
Vendedores = 3
profissional de TI = 2
suporte de call center. = 1
repositor = 3
limpeza serviços gerais = 1
Nome: Nike Factory Store - Osasco
Localidade: Nike Factory Store Osasco
Endereço: Av. dos Autonomistas, 1542 Lj AR06 - Vila Yara
Osasco - SP
Cep: 06020-010
Telefone: (11) 2189-0617
Áreas das filiais
Loja 200m² cada filial.
1° Salão de vendas = 40 m²
2° Estoque = 50 m²
3° cozinha = 8 m²
4° Escritório(Gerência) = 15m2
5° Escritório de TI = 20m2
6° Banheiro= 8m2
Funcionários de cada filial
Caixa = 2
Vendedores = 3
profissional de TI = 2
suporte de call center. = 1
repositor = 3
limpeza serviços gerais = 1
Nome: Nike Factory Store
Localidade: Nike Factory Store Shopping Itaquera
Endereço: Avenida José Pinheiro Borges, 0 Lj. 457 - Vila Campanela
São Paulo - SP
Cep: 08220-900
Telefone: (11) 2189-0602
Áreas das filiais
Loja 200m² cada filial.
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