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A Gestão de Planejamento Estratégico

Por:   •  29/9/2023  •  Trabalho acadêmico  •  1.718 Palavras (7 Páginas)  •  75 Visualizações

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1 - Planejamento estratégico empresarial

As mudanças na sociedade e nos mercados empresariais foram lentas, sem muitas alterações até meados do século XX. No entanto, com o avanço da tecnologia, a abertura dos mercados, influenciada pela economia, pela política e pelas próprias sociedades mais exigentes, trouxe uma nova forma de negociar e, consequentemente, uma nova forma de gerir as empresas.

Uma empresa sem um plano estratégico de negócios não consegue compreender o ambiente em que está inserido, como se comportar nessa situação, não sabendo onde e nem como chegar em determinado ponto.

O planejamento estratégico é o mecanismo pelo qual os gestores orientam e estabelecem decisões estratégicas. Em momentos críticos, o planejamento estratégico de negócios para operações deve ser considerado e realinhado. Ele ajuda todos os funcionários a entender quem é a empresa, quais os seus objetivos e metas a serem alcançados. Isso orientará as ações diárias de toda a equipe. Por isso é tão importante difundir o planejamento estratégico em toda a organização.

1.1 - Gestão estratégica

A gestão estratégica é uma série de análises, decisões e diretrizes que orientam o uso dos recursos de uma empresa com o objetivo de alcançar um alto desempenho a longo prazo.

Dessa forma, inclui uma análise aprofundada do ambiente interno e externo, desenvolvendo estratégias a partir de documentos como planos estratégicos, para alcançar a implementação, controle e avaliação da estratégia.

Este estilo de gestão é comum na estratégia geral e pode assumir diferentes formas. No entanto, encontrar harmonia entre as diferentes atividades, departamentos e equipes de uma empresa é uma constante na gestão estratégica, tratando o negócio como um todo e não como uma parte.

A diferença entre ele e o modelo de gestão tradicional é que a gestão tradicional tem foco no presente e, com base na análise de indicadores de desempenho e resultados de processos, a gestão estratégica vai além, prevê vantagens competitivas futuras e pode melhorar o posicionamento da empresa no mercado. Vendo o mercado do ponto de vista da vanguarda.

Dessa forma, a gestão estratégica busca desenvolver habilidades de pioneirismo ao mesmo tempo em que integra o negócio. Ou seja, busca fortalecer a empresa e garantir que ela esteja sempre um passo à frente.

2.0 – Unidades do negócio

Matriz

Nome : Nike-SP

Localidade: Shopping Light

Endereço: Shopping Light - Rua Coronel Xavier de Toledo 23 Lojas 23 a 27 e 42 - Centro Histórico de São Paulo, São Paulo – SP

Cep: 01048-100

Telefone: (11) 2189-0587

Área da empresa

Galpão = 300 m²

Dividido em 6 espaços internos

1° Salão de vendas = 50 m²

2° Estoque = 75 m²

3° Cozinha = 12 m²

4° Escritório(Gerência)  = 15m2

5° Escritório de TI = 25m2

6° Banheiro= 8m2

Funcionários da matriz

Caixa = 2

Vendedores = 4

profissional de TI = 3

suporte de call center. = 1

repositor = 3

limpeza serviços gerais = 2

Filiais de outras cidades de São Paulo

Nome: Nike Factory Store - São Bernardo

Localidade: Nike Factory Store São Bernardo

Endereço: Rua Garcia Lorca, 301 Lj 40 – Paulicéia São Bernardo do Campo - SP

Cep: 09695-000

Telefone: (11) 2189-0596

Áreas das filiais

Loja 200m²  cada filial.

1° Salão de vendas = 40 m²

2° Estoque = 50 m²

3° cozinha = 8 m²

4° Escritório(Gerência) = 15m2

5° Escritório de TI = 20m2

6° Banheiro= 8m2

Funcionários de cada filial

Caixa = 2

Vendedores = 3

profissional de TI = 2

suporte de call center. = 1

repositor = 3

limpeza serviços gerais = 1

Nome: Nike Factory Store - Santo André

Localidade: Nike Factory Store Santo André

Pça do Carmo, 13 Quadra 2 – Centro Santo André - SP

Cep: 09010-020

Telefone: (11) 2189-0598

Áreas das filiais

Loja 200m²  cada filial.

1° Salão de vendas = 40 m²

2° Estoque = 50 m²

3° cozinha = 8 m²

4° Escritório(Gerência) = 15m2

5° Escritório de TI = 20m2

6° Banheiro= 8m2

Funcionários de cada filial

Caixa = 2

Vendedores = 3

profissional de TI = 2

suporte de call center. = 1

repositor = 3

limpeza serviços gerais = 1

Nome: Nike Factory Store - Osasco

Localidade: Nike Factory Store Osasco

Endereço: Av. dos Autonomistas, 1542 Lj AR06 - Vila Yara

Osasco - SP

Cep: 06020-010

Telefone: (11) 2189-0617

Áreas das filiais

Loja 200m²  cada filial.

1° Salão de vendas = 40 m²

2° Estoque = 50 m²

3° cozinha = 8 m²

4° Escritório(Gerência) = 15m2

5° Escritório de TI = 20m2

6° Banheiro= 8m2

Funcionários de cada filial

Caixa = 2

Vendedores = 3

profissional de TI = 2

suporte de call center. = 1

repositor = 3

limpeza serviços gerais = 1

Nome: Nike Factory Store

Localidade: Nike Factory Store Shopping Itaquera

Endereço: Avenida José Pinheiro Borges, 0 Lj. 457 - Vila Campanela

São Paulo - SP

Cep: 08220-900

Telefone: (11) 2189-0602

Áreas das filiais

Loja 200m²  cada filial.

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