A Importância da Valorização
Por: dizzyhunter • 11/8/2015 • Tese • 3.727 Palavras (15 Páginas) • 186 Visualizações
GESTÃO DO CONHECIMENTO:
Analisando o histórico, o aprimoramento e os resultados obtidos com a gestão do conhecimento.
Acadêmicos:
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Gestão da Tecnologia da Informação () – Prática do Módulo 1
dd/mm/aaaa
RESUMO
[...]
Palavras-chave:
1 INTRODUÇÃO
[...]
2 O HISTÓRICO DA APLICAÇÃO DA GESTÃO DO CONHECIMENTO NAS EMPRESAS
3 A IMPORTANCIA DA VALORIZAÇÃO DO CAPITAL HUMANO PARA RETENÇÃO DO CONHECIMENTO
Para falarmos sobre a importância da gestão do conhecimento na cultura organizacional da empresa, devemos iniciar citando a definição do que é conhecimento?
Conhecimento é o ato ou efeito de conhecer. Informação ou noção adquiridas pelo estudo ou pela experiência. Consciência de si mesmo. Erudição, saber. (Aurélio B. de Holanda Ferreira, 2010 p. 176).
Conhecimento é aquilo que torna alguém apto a agir em circunstancias especificas (Jean Piaget, apud Figueiredo 2005, p 43)
Conhecimento é uma mistura fluida de experiência condensada, valores, informação contextual e insight experimentado, a qual proporciona a estrutura para avaliação e incorporação de novas experiências e informações (Thomas H. Davemport e Laurence Prusak, apud Figueiredo 2005, p. 43).
Na economia globalizada, o conhecimento passou a desempenhar papel econômico fundamental.
Desde de cedo é necessário reconhecer que a identificação e valorização do capital intelectual são caminhos pra se criar valor e os diferenciais duráveis que as organizações tanto buscam alcançar (Figueiredo 2005, p. 01).
Diante do exposto, Chiavenato (2002, p. 522), conceitua Gestão do Conhecimento como sendo:
A gestão do conhecimento refere-se à criação, identificação, integração, recuperação, compartilhamento e utilização do conhecimento dentro da empresa. Está voltada para a criação e organização de fluxos de informação dentro e entre vários níveis organizacionais, para gerar, incrementar, desenvolver e partilhar o conhecimento dentro da organização, sobretudo para incentivar trocas espontâneas de conhecimento entre as pessoas. Ao contrário do que acontecia antigamente – quando as empresas guardavam e escondiam o conhecimento a sete chaves por meio da confidencialidade.
...