A Tarefa Final - Plano de Ação
Por: Satao77 • 17/11/2019 • Projeto de pesquisa • 3.736 Palavras (15 Páginas) • 221 Visualizações
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
IMPLANTAÇÃO E GERENCIAMENTO DE UMA VLAN EM UMA CAFETERIA
Aspectos Técnicos, Legais e Financeiros
POLO LONDRINA – PR
2019
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
IMPLANTAÇÃO E GERENCIAMENTO DE UMA VLAN EM UMA CAFETERIA
Aspectos Técnicos, Legais e Financeiros
Alessandro Ferreira Sato
RA 1909445
Análise e Desenvolvimento de Sistemas
2º Semestre
POLO LONDRINA – PR
2019
RESUMO
O presente projeto tem por escopo a viabilização técnico metodológica de uma VLAN em uma filial de empresa especializada que atua no ramo de cafeterias.
Serão analisados os aspectos técnicos, financeiros e legais referentes ao tema.
Para isso buscar-se-á subsídios nas disciplinas Fundamentos de Redes de Dados e Comunicações, Matemática para Computação, Ética e Legislação Profissional e Metodologia Científica
Palavras Chaves: VLAN. Implantação. Gerenciamento.
ABSTRACT
The present project has as scope the methodological technical feasibility of a VLAN in a branch of a specialized company that operates in the coffee industry.
The technical, financial and legal aspects related to the theme will be analyzed.
For this, we will seek subsidies in the disciplines Fundamentals of Data and Communication Networks, Mathematics for Computing, Ethics and Professional Legislation and Scientific Methodology.
Keywords: VLAN. Implantation. Management.
SUMÀRIO
1. Introdução…………………………………………………………………………….….6
2. Aspectos Legais………………………………………………………………………...9
2.1. Modelo de um Contrato Individual de Trabalho………………………………..10
2.2. Normas Obrigatórias para o Regimento de uma Empresa...…………….….12
3. Relatório de Custos da VLAN………………………………………………………..16
4. Topologia de Rede VLAN……………………………………………………………..17
4.1. Metodologia do Trabalho……………………………...……………………………17
4.2. Histórico de Configuração do Roteador CISCO………………………………..18
5. Conclusão……………………………………………………………………………….21
Referências Bibliográficas………………………….…………………………...22
1. Introdução
Trata-se de um Projeto Integrado Multidisciplinar que visa simular a implantação e o gerenciamento de uma VLAN em uma Cafeteria.
Será realizado um estudo multidisciplinar para a implantação de uma rede local, conforme a descrição do caso, retirado do Manual do PIM III:
“A Essência e Sabor do Café é uma cafeteria que nasceu em 1993 na cidade de São Paulo, na Av. Paulista, no bairro Bela vista. No início contava com apenas uma unidade de negócios com 40 m², que era suficiente para atender a demanda de clientes que trabalhavam e residiam na região.
Com o aumento na consumação de café no país, muitos investidores resolveram entrar no ramo, abrindo novas cafeterias e ampliando comércios já existentes, impulsionando o desejo dos proprietários da Essência e Sabor do Café de abrir mais unidades
Assim, hoje a cafeteria conta com 19 unidades de negócios padronizadas com aproximadamente 150 m², espalhadas pela capital Paulistana. Sem contar a Matriz que tem uma área de aproximadamente 300 m², destinada também à área administrativa e um pequeno espaço destinado a consumação dos produtos da Essência e Sabor do Café.
A missão da cafeteria é: “Proporcionar uma sinfonia de sabores nos paladares, oferecendo uma vasta experiência de altíssima qualidade, nossa missão transpassa os sentimentos despertados pelo café, é de transmitir a cada momento da degustação uma experiência empírica conectada ao relacionamento com a vida”.
A visão da cafeteria é: “Estar entre os líderes no ramo de cafeteria a princípio em São Paulo, mas a longo prazo no Brasil, proporcionando qualidade, conforto e mantendo os princípios que nos tornaram referência em qualidade”.
Os valores da cafeteria são: amor, inovação, simplicidade e fé. Os fatores-chaves de sucesso da cafeteria são: qualidade, organização, espaço, higiene, sabor e atendimento.
A matriz está situada na Avenida Paulista, 2300 – Bela Vista, São Paulo – SP. As unidades de negócios estão situadas nos seguintes endereços:
- Avenida Rebouças Neto, 3970 – Pinheiros, São Paulo – SP;
- Avenida Brigadeiro Faria da Silva, 2996 – Jardim Paulistano, São Paulo – SP;
- Avenida Presidente Juscelino Oliveira, 2041 – Vila Olímpia, São Paulo – SP;
- Rua Maestro Caetano, 769 – Bela Vista, São Paulo – SP;
- Rua Gomes de Freitas Neto, 1740 – Vila Olímpia, São Paulo – SP;
- Rua José Vergueiro, 215 – Vila Mariana, São Paulo – SP;
- Rua Oscar Faria, 1356 – Pinheiros, São Paulo – SP;
- Rua Nova Jersey, 771 – Brooklin Paulista, São Paulo – SP;
- Shopping Itápolis SP – Av. Brigadeiro Faria Lima, 2232 - Jd. Paulistano;
- Shopping Cidade das Flores - Avenida Magalhães da Silva, 12.000 (Marginal
- Pinheiros - pista local);
- Piero Shopping - Avenida Roque Patrício Júnior, 1089;
- Shopping Villa Nova - Avenida das Nações do Alto, 4777, Alto de Pinheiros;
- Itápolis Alphaville - Alameda Rio Negro, 111;
- Osasco Especial Shopping - R. Ten. Alexandre Pires de Azevedo, 81 - Centro, Osasco;
- R. Dr. Veiga Neto, 133 - Higienópolis, São Paulo - SP, 01238-000 (Shopping Higienópolis);
- Rodoviária Tietê - Av. Cruzeiro do Sul, 1800 - Santana, São Paulo – SP;
- Av. Ibiapina, 3103 - Indianópolis, São Paulo - SP, 04029-902 (shopping Ibirapuera);
- Rod. Hélio Smidt, s/nº - Cumbica, Guarulhos - SP, 07190-100 (Aeroporto de
- Guarulhos);
- Av. Interlajes, 2255 - Interlagos, São Paulo - SP, 04661-200 (Shopping Interlagos).
As unidades de negócio funcionam das 08h às 22h diariamente e contam com
aproximadamente 5 operadores de caixa; 10 atendentes e operadores de vendas; 10 baristas/funcionários da cozinha; 5 funcionários dedicados aos serviços gerais; 1 gerente de vendas e 3 coordenadores de atendimento. Os funcionários se revezam em turnos, de forma que existam sempre funcionários nos caixas, no atendimento/operação de vendas, nos serviços gerais e coordenando o atendimento.
...