Gestao de Projetos

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UNIVERSIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DO ESTADO E REGIÃO DO PANTANAL – UNIDERP

NOME: ADILSON DEGIOVANI ESCOBAR              RA: 6059009787

NOME: ALEXANDRE SANTOS ALVES                      RA: 5945230837

NOME: MARCOS EDUARDO ELORZA               RA: 5032663980

NOME: SAMUEL DA SILVA O. DA CRUZ           RA: 6059010505

NOME: VINICIUS RIBEIRO ARENALES             RA: 5086735868

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

CAMPO GRANDE - MS

2014

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NOME: ADILSON DEGIOVANI ESCOBAR              RA: 6059009787

NOME: ALEXANDRE SANTOS ALVES                      RA: 5945230837

NOME: MARCOS EDUARDO ELORZA               RA: 5032663980

NOME: SAMUEL DA SILVA O. DA CRUZ           RA: 6059010505

NOME: VINICIUS RIBEIRO ARENALES             RA: 5086735868

RELATÓRIOS 01 E 02

Relatório apresenta como exigência para obtenção de nota no curso de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas, na Disciplina de ATPS pela Universidade para o Desenvolvimento do Estado e da Região do Pantanal - UNIDERP sob a orientação do Profº Luis Cezar Ribeiro , com data de entrega para o dia 10/10/14. CAMPO GRANDE - MS 2014 FORMA CORRETA Relacionamento com o Cliente: Procurar sempre atender as necessidades do cliente, tanto no preço quanto no prazo para entrega. Profissionais Qualificados: Estar Sempre em busca de profissionais qualificados para atender um público mais especifico e se manter atualizado no mercado econômico. Controle de Estoque: Manter o cadastro de produtos sempre atualizado, evitando pedidos desnecessários ao fornecedor. FORMA ERRADA Todo Processo e Manual: Aumenta muito as chances de erro, tendo em vista que o processo manual não pode ser exato. Pedidos Em Duplicidade: Não a um controle de estoque eficiente, já que o mesmo e feito de forma manual. Numero de Fornecedores Reduzidos: A empresa Deve ter um cadastro com diversos fornecedores para que buque sempre o menor preço e maior eficiência na entrega. PASSO 01 A Empresa esta tendo problemas com pedidos fora do prazo, do qual acarreta muitas vezes na desistência por parte do cliente, falta de controle de estoque o que gera pedidos em duplicidade e vendas que são lançadas 2 ou mais vezes.  Introdução do sistema de informação Através de um Sistema de informação os pedidos aos fornecedores serão feitos de forma automática assim que o produto estiver em um nível baixo no estoque assim como a entrada e saída de produtos será controlada através de um sistema que contabilizara os produtos através do código de barras de cada um deles dando assim a possibilidade de serem controlados na entrega pelos fornecedores e na saída durante as vendas. Reorganização do pessoal Parte dos funcionários do controle de estoque será remanejada para a equipe de vendas, tendo em vista que quase todo o processo do controle estoque será feito de forma automática, os profissionais deverão ter treinamento para poder lidar com o sistema e parte da equipe da área financeira será direcionada a fiscalização dos valores em relação a quantidade de pedidos e de vendas. PASSO 02 Implantaremos na empresa o Sistema Transacional e o Sistema de Apoio à decisão: Através do sistema de apoio a decisão, caberá ao corpo executivo da empresa decidir com mais exatidão qual fornecedor escolher sempre mantendo a concorrência com o mercado de trabalho atual. O sistema transacional ajudara no funcionamento interno da empresa tanto no controle de estoque quanto no acompanhamento de todo o processo interno da empresa, da parte operacional ate a gestão financeira.

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