Infraestrutura e Computação em Nuvem
Por: Daniel Rodrigues Sabença • 18/11/2016 • Trabalho acadêmico • 968 Palavras (4 Páginas) • 324 Visualizações
Trabalho em grupo
Disciplina | Infraestrutura e computação em nuvem |
Objetivos
Exercitar os seguintes conceitos vistos em sala de aula:
- Infraestrutura
- Redes de computadores
- Virtualização
- Computação em nuvem
- Segurança da Informação
- Consolidação de Data Centers
Enunciado
A empresa GCFOOD é uma empresa especializada em Fast Food, e experimentou nos últimos três meses um crescimento totalmente inesperado.
O seu faturamento bruto aumentou de 3 milhões de reais por mês para 11 milhões por mês, parte disso pelo sucesso incrível de uma ferramenta de pedidos online nas regiões onde ela atua.
O número de computadores da empresa aumentou. Atualmente, a matriz (localizada em Belo Horizonte - MG) possui 200 computadores, a filial em Salvador possui 30, a filial no Rio de Janeiro 40, a filial em São Paulo 50 e a Filial em Brasília possui 30.
A matriz e as filiais estão ligadas através de uma rede MPLS com portas de 1M nas filiais e 4M na matriz. Estes links devem ser utilizados para tráfego de dados em geral, (correio eletrônico, acesso à internet, ftp, arquivos, acesso ao sistema corporativo e etc.).
A empresa tem um link de 10Mbps para acesso à Internet, que sai da matriz.
Em sua matriz, há uma sala de servidores que foi recentemente revitalizada para suportar o crescimento que já era parcialmente esperado. Em uma primeira análise, o gerente de TI fez uma estimativa de investimento para suportar o crescimento.
Itens de infraestrutura:
a) 3 servidores com 2 processadores e 12 núcleos, cada (100.000,00 reais)
b) 1 SAN com 21TB de disco SATA e 10TB de disco SAS e 2 switches SAN (250.000,00 reais)
c) 2 switches de core para a rede da matriz da empresa (40.000,00 reais)
d) Novos switches gerenciáveis para a matriz e filiais (30.000,00 reais)
e) Um sistema de rede sem fio integrado entre filiais e matriz (40.000,00 reais)
Aplicações/Serviços.
b) Licenças do office 365 para ferramentas de escritório; (200.000,00 reais)
c) Um sistema de digitalização de documentos; (50.000,00 reais)
d) Um sistema ERP com os módulos financeiro, controladoria, estoque, qualidade, produção. (400.000,00 reais)
e) Um sistema de força de vendas (100.000,00 reais)
f) Um PABX IP (30.000,00 reais)
g) Um sistema de monitoramento de câmera de vídeo IP (30.000,00 reais)
ATENÇÃO: Todos os valores são hipotéticos
O projeto está aprovado, mas esses valores são de seis meses atrás e, com a alta do dólar, o gestor está sendo questionado sobre quais investimentos podem ser reduzidos, utilizando, por exemplo, computação em nuvem, uma vez que isso reduziria o desembolso inicial.
Em função da urgência da tomada de decisão, o gestor de TI contratou o seu grupo para ajudar a fundamentar a ação prevista por ele para cada um dos itens. Em alguns casos, ele não sabe o que fazer e vocês também devem ajudar.
Depois de definidas as ações possíveis, o grupo deverá deliberar sobre cada um dos 12 itens da lista de compras do gestor de TI, montando uma planilha com três colunas:
Item | Ação prevista | Justificativa |
3 servidores com 2 processadores e 12 núcleos, cada | Manter a compra. | Para acompanhar o crescimento da empresa que necessita de aumento de recursos para a aplicação de pedidos online que necessita de capacidade de processamento, permitindo uma futura expansão da matriz e filiais. |
1 SAN com 21TB de disco SATA e 10TB de disco SAS e 2 switches SAN | Manter a comprar parcial | Optamos por comprar somente o SAN, para acompanhar os investimentos dos servidores. O SAN corresponde a demanda da aplicação on line com alta demanda de capacidade de processamento da aplicação. |
2 switches de core para a rede da matriz da empresa | Manter a compra. | Sendo o data center a Matriz como o mais importante, justificaria a compra dos 2 core switches. |
Novos switches gerenciáveis para a matriz e filiais | Manter a compra | Os switches gerenciáveis seria o ideal para uma infraestrutura da matriz e das filiais de acordo com o número de usuários |
Um sistema de rede sem fio integrado entre filiais e matriz | Anular a compra | Fazer investimento para um link de dados dedicado entre a matriz e filial. |
Licenças do IBM Domino para servidor de correio eletrônico | USAR SAAS | A oferta de soluções como serviço para serviços de correio em nuvem tem feito com que grandes corporações migrem seus serviços para os provedores como Google e Microsoft. Considerando que a GCFOOD não possui aplicações desenvolvidas em IBM Domino, é possível avaliar a utilização de SAAS para o correio eletrônico da empresa. Essa solução irá aliviar a necessidade de desembolso inicial elevado. |
Licenças do office 2016 para ferramentas de escritório | USAR SAAS | Analogamente ao correio eletrônico, há soluções de produtividade que podem ser usadas em nuvem. O Office 365 da Microsoft, dependendo do pacote, por exemplo, permite que o usuário faça o download do aplicativo e o instale em seu computador. (Em alguns casos ele pode instalar em até cinco dispositivos). Esse modelo de utilização, além de permitir que não haja um desembolso inicial elevado, garante que as aplicações de escritório estarão sempre atualizadas. |
Um sistema de digitalização de documentos | Manter a compra | Sistema para futuras auditorias de ISO 9000 e controle de documentos. |
Um sistema ERP com os módulos financeiro, controladoria, estoque, qualidade, produção | Usar computação em nuvem | Dado o tamanho da empresa e a característica de não ter controles de produção, justifica a utilização de um ERP online. |
Um sistema de frente de loja | Anular compra | Não haverá loja física no momento. |
Um PABX IP | Manter a compra | Manter a comunicação entre matriz e filiais, com custos mais baixos. |
Um sistema de monitoramento de câmera de vídeo IP | Manter a compra | Investir em monitoramento no data center e adjacências, por se tratar de um alto investimento. |
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