O Projeto De Empreendedorismo Socioambiental

Como uma empresa de locação de vídeos, a Blockbuster nasceu no estado do Texas, nos EUA, e chegou a vários países do mundo. Tornou-se uma empresa internacional por conta de oferecer ao consumidor um ambiente familiar e inovador. Com suas grandes lojas, promoções imperdíveis, atendimento de qualidade, variedade de títulos e produtos complementares à venda, ela faturou alto durante vários anos. O erro veio quando focou mais nos produtos e serviços do que em se atentar às novas necessidades do consumidor. Com o avanço da era digital, não se adaptou às novas tendências de consumo e foi ultrapassada pela Netflix.

• Comente que falhas a Blockbuster cometeu e que impactaram na sua decadência.

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Ah, querido, você já ouviu falar da Blockbuster? Bem, ela era a rainha das locadoras de vídeo, uma verdadeira estrela nos anos 80, 90 e início de 2000. As pessoas costumavam se vestir e sair de casa só para escolher os filmes nas prateleiras. Mas espere até ouvir o que aconteceu!

Então, a Blockbuster não estava no auge da fama, mas aí veio essa coisa chamada streaming. Sim, esses serviços online de repente roubaram o holofote, oferecendo filmes sem que as pessoas precisassem sair de casa. Adivinhe quem ficou para trás? Exatamente, a querida nossa Blockbuster.

E aí, a história fica ainda mais dramática. A Blockbuster poderia perder tempos difíceis, perdeu sua coroa e acabou declarando falência em 2013. Quem imagina? As lojas começaram a fechar, uma após a outra, como dominós caindo. Foi um verdadeiro drama, querida!

Mas agora, com certeza essa: uma última loja Blockbuster ainda sobrevivente, lá em Bend, Oregon. Sim, como uma relíquia do passado. É quase como se fosse uma celebridade esquecida, mas mantendo sua graça mesmo nos tempos modernos. As pessoas visitaram essa loja como se estivessem hospedados em um museu do entretenimento. É uma reviravolta e tanto na história, não é mesmo?

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As falhas da Blockbuster:

• Enquanto o mundo se voltava para a conveniência dos serviços de streaming e downloads digitais, a Blockbuster ainda estava presa ao modelo de locação de DVDs e fitas VHS em lojas físicas.

• A Blockbuster ficou para trás porque não acompanhou a evolução do jeito que as pessoas assistem a filmes. Enquanto os serviços de streaming traziam novidades e opções superconvenientes, a Blockbuster meio que ficou parada no tempo. Ela não conseguiu trazer mudanças suficientes para competir com toda a praticidade e variedade que os novatos ofereciam. Foi como se a Blockbuster estivesse presa ao passado, enquanto o resto do mundo do entretenimento avançava rapidamente.

• Enquanto as empresas de streaming usavam dados para entender o que as pessoas gostavam e adaptar suas ofertas, a Blockbuster ignorou essa estratégia. Ela não aproveitou os dados dos consumidores para melhorar a experiência do usuário ou prever as tendências, perdendo uma oportunidade importante de se manter