Planejamento Estrégico de TI

Planejamento Estratégico de TI.

Crie um grupo que será uma equipe de consultoria. Crie um nome para esta consultoria com logotipo.

Fazer um Planejamento Estratégico de TI (PETI) em uma empresa escolhida por vocês

1. Apresente a empresa.
2. Primeiramente faça um comentário baseado na a análise SWOT: Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças que você vê nesta organização. Faça esta explanação dentro de seu ponto de vista.

1. Procure descobrir qual a visão e missão desta empresa. (Caso a empresa seja mais informal e não apresente estes enfoques, justifique no trabalho e crie-as)

1. Descreva como a empresa se encontra atualmente em relação aos recursos de:

• Hardware, Software , Rede, Dados, Pessoas

1. Crie de 1 a 4 grandes objetivos estratégicos para a TI.

1. Para cada objetivo crie metas e indicadores

1. Crie ações para alcançar cada objetivo

1. Possivelmente apresente planos, projetos, programas.

Exemplos de Planos que podem enriquecer o trabalho:

-Plano de Segurança da Informação

_Plano de Sistemas (software)

_Plano de Infra- estrutura

_Plano de Organização de TI (estrutura de funções e setores)

_Plano de Recursos Humanos de TI

_Plano de Capacitação em TI

_Plano de Alocação de Recursos financeiros em TI

1. Apresente estimativas de custos envolvidos no trabalho para o ano1, ano2 e ano3.
2. Apresente Beneficios mensuráveis e imensuráveis
3. Apresente, se possível o ROI

Podem ser incluídos organogramas, mapeamentos de macro- processos.

Entregar de forma impressa e digital o documento em Word e apresentação em Power Point.

Apresentações de acordo com as datas do cronograma estipulado em sala.

 

1. RESUMO EXECUTIVO: Faça um resumo executivo sobre o que foi seu trabalho e de que forma a tecnologia da informação pode tornar a empresa mais COMPETITIVA NO MERCADO, gerando vantagem competitiva.

POSTAR NO AMBIENTE EXPOSIÇÃO e entregar impresso no dia da apresentação, conforme data combinada com a professora.