Portifolio Individual 5 semestre
Por: Danilo Oliveira • 19/10/2015 • Seminário • 6.719 Palavras (27 Páginas) • 296 Visualizações
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Sumário
1 OBJETIVO
2 INTRODUÇÃO
3 DESENVOLVIMENTO
3.1 Gerenciamento do Escopo de um projeto
3.2 Gerenciamento dos riscos de um projeto.
3.3 Gerenciamento de Fornecedores.
3.4 Projeto de arquitetura (capitulo 11).
3.4.1 Decisões de Projeto de arquitetura
3.4.2 Organização do sistema
3.4.3 Estilo de decomposição modular
3.4.4 Modelos de controle
3.4.5 Arquiteturas de Referência.
3.5 Arquitetura de Sistemas Distribuídos (Capitulo 12)
3.5.1 Arquiteturas multiprocessadores
3.5.2 Arquiteturas Cliente – Servidor
3.5.3 Arquiteturas de Objetos Distribuídos
3.5.4 Computação Inter organizacional Distribuída
3.5.5 Arquiteturas ponto a ponto
3.5.6 Arquitetura de Sistema Orientada a Serviços
3.6 Arquiteturas de Aplicações (capitulo 13)
3.6.1 Processamento de Dados
3.6.2 Sistemas de Processamento de Transação (SPTs)
3.6.3 Arquitetura de Processamento de Eventos
3.7 Gerenciamento de Configuração (capitulo 29)
3.7.1 Planejamento de Gerenciamento de Configuração
3.7.2 Gerenciamento de Mudanças
3.7.3 Gerenciamento de Versões e Releases
3.8 Comparação de frameworks para desenvolvimento web (Java).
3.9 Vantagens e desvantagens no uso de frameworks
3.10 Requisitos necessários para implementar /disponibilizar uma aplicação WEB
3.11 Projeto Orientado a objetos (desafio 4)
4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
objetivo
O trabalho apresentado tem como objetivo a integração dos conhecimentos adquiridos nas disciplinas do quinto semestre do curso de análise e desenvolvimento de sistemas afim de colocar em prática em um cenário hipotético os conceitos trabalhados durante as disciplinas do semestre refinando as habilidades dos alunos para as práticas do mercado de trabalho contemporâneo.
INTRODUÇÃO
As páginas a seguir apresentarão um estudo sobre o desenvolvimento de um sistema ERP englobando as fases de Engenharia e Projeto de Software, Desenvolvimento, Padrões, Persistência de dados, Arquitetura de software com base no cenário proposto China Telecom.
DESENVOLVIMENTO
Gerenciamento do Escopo de um projeto
O escopo de um projeto consiste em elaborar um plano onde contenham as etapas necessárias para o desenvolvimento do projeto, tendo em vista que não deve ser previsto trabalhos a mais ou a menos do que o necessário para que o projeto seja concretizado de forma eficaz e com qualidade. Esse escopo é composto de processos que vão dar suporte ao desenvolvimento do projeto, esses processos são os seguintes:
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