Projeto Integrado Multidisciplinar IV
Por: Matheus Matos • 9/3/2020 • Trabalho acadêmico • 10.817 Palavras (44 Páginas) • 147 Visualizações
UNIP [pic 1]
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia
PIM IV PROJETO MULTIDISCIPLINAR
Implementação da Governança de TI
Em uma rede de Cafeterias
Alphaville
2019
UNIP[pic 2]
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia
PIM IV PROJETO MULTIDISCIPLINAR
Implementação da Governança de TI
Em uma rede de Cafeterias
Guilherme dos Santos Benedicto – RA: D54DFJ-2
Lucas Silva de Jesus – RA: N277CE-7
Matheus Matos De Carvalho – RA: N2918E-0
Matheus Nicolas Bezerra Silva – RA: N2607E-0
Yago Santos Lopes – RA: D76013-0
4º Semestre[pic 3]
Alphaville
2019
UNIP[pic 4]
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia
PIM IV PROJETO MULTIDISCIPLINAR
Implementação da Governança de TI
Em uma rede de Cafeterias
BANCA EXAMINADORA:
Examinador (1)
___________________________________________________________________
Examinador (2)
___________________________________________________________________
Examinador (3)
___________________________________________________________________
Orientador: Edy Hayashida
Observações: _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Resultado: __________________________________________________________
DATA DA APROVAÇÃO: ___/___/_____
Resumo
A Essência e Sabor do Café e uma rede de cafeterias espalhada por toda São Paulo, começando deis de 1993, ela se encontra nos dias de hoje com mais de 19 unidades espalhadas por São Paulo e a matriz localizada na Avenida Paulista, controlando toda a administração da empresa, com as áreas de recursos humanos, financeira, criação, TI, operação e administração.
Com o aumento da demanda a Essência e Sabor do Café decidiu ter como diferencial a tecnologia. Mas a Essência e Sabor do Café enfrentava várias dificuldades em segurança da informação, estabilidade tecnológica, em medir qualidade, automatizar os processos, principalmente falta de controle no processo.
Com isso foi apresentada de maneira estruturada os problemas que a organização enfrenta, definido o nível de maturidade da organização, indicadores para monitorar a qualidade, como definir uma maneira segura de utilizar a internet, e uma maneira eficaz de automatizar os atendimentos e fazer mais publicidade da Essência e Sabor do Café. Com o intuito de apresentar soluções e melhorias para a organização para melhorar sua imagem no mercado e alcançar seu diferencial tecnológico.
Palavras-chaves: Tecnologia, diferencial, processos, organização e qualidade.
Abstract
The Essence and Flavor of Coffee and a network of coffee shops spread throughout São Paulo, beginning from 1993, it has nowadays more than 19 units spread over São Paulo and the head office located at Paulista Avenue, controlling the entire administration. with human resources, finance, creation, IT, operation and administration.
With the increase in demand Essência e Sabor do Café decided to have technology as its differential. But the Essence and Flavor of Coffee faced various difficulties in information security, technological stability, in measuring quality, automating processes, especially lack of process control.
This gave a structured presentation of the problems facing the organization, defined the level of maturity of the organization, indicators for monitoring quality, how to define a safe way to use the internet, and an effective way to automate service and make more publicity. of the Essence and Flavor of Coffee. In order to present solutions and improvements for the organization to improve its image in the market and reach its technological differential.
Keywords: Technology, differential, processes, organization and quality.
Sumário
1. Introdução 9
2. Problematização 10
3. Conceitos 11
3.1. O que são níveis de maturidade na área de TI? 11
3.2. ISO/IEC 38500 - Governança Corporativa de Tecnologia da Informação 13
3.3. COBIT – Control Objectives for Information and related Technology 14
3.4. BSC (Balanced Scorecard) 15
3.5. Plano de negócio 15
3.6. ERP 16
4. Soluções 16
4.1. Falhas relacionadas a área de TI 17
4.2. Nível atual de maturidade da Essência e sabor do Café 17
4.3. Modelos de Governança de TI que serão implementados 18
4.4. Indicadores de desempenho da área de TI 18
4.5. Projeto do Aplicativo 25
4.6. Plano de negócio 33
4.6.1. Análise de mercado 33
4.6.2. Plano operacional 35
4.6.3. Plano de Marketing 35
4.6.4. Plano Financeiro 36
4.7. Conectividade da Matriz e das Unidades 37
5. Conclusão 40
6. Referências Bibliográficas 40
7. Anexos 41
1. Introdução
A Essência e sabor do Café e uma rede de cafeterias que nasceu em 1993 na cidade de São Paulo, na AV. Paulista, no bairro Bela vista. No início contava somente com uma única unidade, mas com o aumento de consumo de café no país e novos concorrentes no mercado, os proprietários da Essência do Sabor do Café abriram novas unidades, contanto hoje com 19 unidades espalhadas por toda São Paulo. A matriz sendo localizada na AV. Paulista, que possui toda a área administrativa e um pequeno espaço destinado a venda de produtos da Essência e Sabor do Café.
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