Projeto Integrado de TI (Parte 01 - Resumo)

UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL PROJETO INTEGRADO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PROJETO DE GRADUAÇÃO WALTER MOREIRA DA SILVA JÚNIOR RGM: 16978790 ESTUDO DE CASO: BOAS PRÁTICAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

BRASÍLIA – DF SETEMBRO/2018

WALTER MOREIRA DA SILVA JÚNIOR RGM: 16978790 ESTUDO DE CASO: BOAS PRÁTICAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Parte manuscrita do Projeto de Graduação do aluno Walter Moreira da Silva Júnior, apresentado ao Departamento de Tecnologia da Informação da Universidade Cruzeiro do Sul, como requisito parcial para obtenção do grau de Tecnólogo em Gestão da Tecnologia da Informação. Orientador: Coordenador: Prof. MSc. Douglas Almendro

BRASÍLIA - DF SETEMBRO/2018

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WALTER MOREIRA DA SILVA JÚNIOR

RGM: 16978790

Com amor e carinho à minha avó, Noêmia Dias Marócolo, que foi mãe, pai, avó, bisavó e sobretudo a minha Mestra.

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Agradeço a Universidade Cruzeiro do sul, por possibilitar que grandes sonhos sejam concretizados à partir de pequenas iniciativas e atitudes ao longo de nossas vidas. Que todos os nossos sonhos são compostos por essas batalhas diárias e que a sua realização depende de empenho, dedicação e zelo.

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INTRODUÇÃO

Na era da informação, não há mais como guardar segredo. Vivemos em um mundo que constantemente passa por atualizações no seu modo de pensar, agir e vislumbrar o futuro.

Com base nisso, muitas empresas preferem terceirizar o serviço de Recursos Humanos visando reduzir esforços em serviços que demandam tempo e profissionalismo específico.

A terceirização do RH da organização pode trazer muitos benefícios, bem como a liberação de tempo e esforço para serem empreendidos em outros projetos. Acarretando novas oportunidades, bem como o desenvolvimento da capacitação, avaliação interna mais prática, dentre outras situações. (https://exame.abril.com.br/negocios/terceirizacao-dos-recursos-humanos-pode-valer-a-pena/)

Outras organizações, preferem gerir por conta própria o seu setor de RH. Normalmente, empresas de pequeno porte ou com baixos recursos, não priorizam investimentos para a capacitação e o desenvolvimento interno e humano.

Com base nisso, podemos concluir que nem todas as organizações estão preocupadas com o Gerenciamento dos Recursos Humanos. O PMBOK (Project Management Body Of Knowledge) 5ª Edição, é possível identificar o quão é importante gerenciar Recursos Humanos. Possuir funções, responsabilidades, competências necessárias e relações hierárquicas de maneira documentada; Obter recursos necessários, de acordo com a capacitação, para cada tipo de projeto; Melhorar as competências e interações dos membros da equipe para aprimorar o desempenho do projeto; Acompanhar o desempenho da Equipe, fornecer feedback, resolver problemas e coordenar mudanças para melhorar o desempenho.