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Questões de Prova

Por:   •  1/10/2015  •  Trabalho acadêmico  •  5.872 Palavras (24 Páginas)  •  232 Visualizações

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ATIVIDADE ESTRUTURADA

DISCIPLINA: INFORMÁTICA NA EDUCAÇÃO MATEMÁTICA

CURSO: MATEMÁTICA - LICENCIATURA

PROFESSOR: GIVANILDO FARIAS

                   

NOME: ALLAN ARAUJO COELHO

6º PERÍODO

RA: 2014.01.28779-4         

                        GUERRA DOS DETERGENTES

                        Esta simulação, com processamento e resultados informatizados, tem como meta um sistema de avaliação imparcial sem a interferência externa ou julgamento qualitativo.

                        Apesar de ser um exercício acadêmico e de simplificar bastante as variáveis envolvidas numa situação real, os critérios definidos para a simulação procuraram se aproximar o máximo possível da experiência real.

                        QUANTAS EMPRESAS DISPUTARÃO O JOGO

                

                        De acordo com o número de equipes formadas e todas elas iniciarão a disputa em condições semelhantes, ou seja, com a mesma estrutura, tamanho e posição financeira.

                        Cada empresa será representada por 3 marcas ocupando os principais segmentos do mercado de detergentes em pó. A partir daí, a competência de cada empresa e a forma de gerenciar as marcas e administrar os riscos, farão a diferença.

Segmentos do mercado de detergentes em pó.

Segmento

Qualidade

Preço

Premium

Alta

Alto

Intermediário

Média

Médio

Básico

Baixa

Baixo


        PERFIL DO MERCADO

                        A Guerra dos Detergentes será disputada por empresas que atuam no mercado de detergentes em pó. A estratégia destas empresas está orientada diretamente para a qualidade do marketing de suas marcas.

                        Trata-se de um mercado competitivo e concentrado numa macro-região com potencial para 12 milhões de consumidores, inicialmente.

                        Estes consumidores pertencem a uma classe sócio-econômica diversificada (aproximadamente 20% para os produtos Premium, 30% para os produtos Intermediários e 50% para os produtos das marcas básicas, inicialmente), similar ao perfil de mercado da Grande São Paulo. Cada consumidor consome aproximadamente 1 kg de detergente em pó por mês.

                        Para simplificar a simulação, adotaremos que os produtos serão vendidos em caixas de detergente em pó de 1 kg e que cada consumidor consome 1 pacote/mês. O simulado terá 3 rodadas.

                        REGRAS DA SIMULAÇÃO

                        As regras seguem o cenário sócio-econômico brasileiro, próximo a realidade da cidade de São Paulo, sempre voltadas as situações específica do mercado concorrente. Neste conjunto de regras deve-se levar em conta um mercado concorrente no ramo varejista, onde o que prevalece a qualidade dos produtos, primordialmente, ao invés de preços menores em maiores quantidades de produtos vendidos.

                        DEMONSTRATIVO FINANCEIRO

                

                        O demonstrativo financeiro de cada empresa demonstrará o resultado da empresa após a tomada de decisão no Plano de Ação. O Demonstrativo é uma das ferramentas mais importantes para o administrador, pois é um dos controles da empresa. É a partir dela que o administrador toma as suas decisões, portanto um erro de leitura ou interpretação nesta planilha pode ser fatal para a empresa.

                        Esta planilha é gerada automaticamente pelo jogo e será entregue no começo da rodada seguinte.

                        PLANO DE AÇÃO

                

                        Na primeira rodada, a equipe precisará escolher o nome da empresa, o nome das suas 3 marcas de detergentes em pó e o diretor de cada área da empresa.

                        DECISÕES

                

                        As decisões são, sempre, tomadas em conjunto respeitando as regras preestabelecidas. Uma decisão completa a outra, é como se fosse uma engrenagem de um relógio onde as peças precisam estar lubrificadas (funcionários bem treinados e motivados, para desempenhar melhor seu trabalho) e alinhadas (empresa com foco e objetivo claro para todos).

                        DECISÕES DE PRODUÇÃO

                        As decisões de produção estão ligadas ao maquinário da fábrica dos produtos da empresa, onde é preciso decidir e pensar na redução de custos e otimização da produção, que consiste em melhor aproveitamento dos recursos de produção final do produto.

                        PRODUÇÃO DESEJADA

                        Para tomar essa decisão, a empresa deverá considerar alguns fatores, a saber: mercado, concorrência, custo operacional, custo de estoque, histórico de produtividade.

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