Sistema de controle de venda de ingressos

Este trabalho é um projeto da disciplina de projeto integrado em análise e desenvolvimento de sistemas, que tem como objetivo demonstrar as habilidades e conhecimentos adquiridos pelo aluno durante o curso de TEC.EM ANÁLISE E DES.SISTEMAS. É composto por toda documentação necessária a uma equipe de TI, para implementação de um sistema de controle de venda de ingressos.

This work is a project discipline of integrated project in analysis and development of systems, which aims to demonstrate the skills and knowledge acquired by the student during the course TEC.EM ANALYSIS AND DES.SISTEMAS. It is composed of all the necessary documentation to an IT team, for the implementation of a ticket sales control system.

1. Introdução do trabalho

Este documento refere-se ao Sistema de Controle de Vendas de Ingressos (SCT), que será desenvolvido para otimizar e aumentar as vendas de ingresso. Este sistema será uma aplicação baseada no modelo em 3 camadas. O SCT irá interagir com um SGBD (Sistema Gerenciador de Banco de Dados) a ser definido.

1. Justificativa do trabalho

A empresa V12 está precisando de um sistema para gerenciar e realizar a vendas de ingressos dos mais diferentes tipos.

1. Objetivo do trabalho

O objetivo deste trabalho e desenvolver um sistema que atenda a demanda da empresa V12 no gerenciamento e venda de ingressos.

1. Desenvolvimento

1. Introdução

A finalidade deste documento é coletar, analisar e definir os requisitos de alto nível para um Sistema de Informações que efetuará a gestão do processo de venda de ingressos para salas de exibição de cinema

1. Termo de abertura do projeto de software

Este documento refere-se ao Sistema de Controle de Vendas de Ingressos (SCT), que será desenvolvido para otimizar e aumentar as vendas de ingresso. Este sistema será uma aplicação baseada no modelo em 3 camadas. O SCT irá interagir com um SGBD (Sistema Gerenciador de Banco de Dados) a ser definido.

1. Informações gerais

A empresa V12 é uma empresa de venda de ingresso, tem um mercado bem amplo vende vários tipos de ingressos. Suas principais dificuldades e a falta de um sistema de gerenciamento e venda de ingressos automatizado e que seja integrado com o setor financeiro.

1. Organograma atual da empresa e informações sobre as atividades por departamento

• Setor TI:

• Analista;
• Suporte.

• Administrativo

• Gerente
• Administrador

• Setor financeiro e contabilidade

• Contador
• Funcionário administrativo

• Bilheteria

• Atendente

1. Estratégias de Marketing e público-alvo

O público alvo são pessoas de todas as idades e sexo, mas o foco está em jovens e adultos de até 30 anos, pois é o público que mais vai a shows, cinemas e teatro.

Estratégias de marketing são a divulgação nos mais diversos meios principalmente em rede sociais e nos eventos feitos pela própria empresa. Realizar promoções para atrair o público e venda de ingresso online.

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