Sistemas de controle de informações

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD

PROCESSOS GERENCIAIS – MÓDULO BÁSICO

SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS

PORTFÓLIO 02

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Guarulhos

2012

SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS

PORTFÓLIO 02

Trabalho apresentado ao Curso de Processos Gerenciais da Faculdade ENIAC para a disciplina de Informática Aplicada.

Prof. Antonio Carlos Milanez

Guarulhos

2012

Respostas

01)Planejamento – Planejar é especificar os objetivos a serem atingidos e decidir as ações apropriadas que devem ser executada para atingir esses objetivos. As atividades do planejamento incluem a analise da situação atual, a previsão de cenários futuros e a determinação de objetivos e metas.

Organização – É o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autorização e o processo na organização, criando a estrutura organizacional, de modo que possa alcança eficientemente seus objetivos.

Colocação de funcionário – É a função executada pelo supervisor de linha, onde ele treina e aloca o colaborador em sua função

Direção – Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, precisam ser complementados pela orientação a ser dada às pessoas por meio de uma adequada comunicação, da habilidade de liderança e da motivação.

Controle - É a verificação e comparação dos resultados obtidos com os previstos no planejamento. É restringir e regular os fatores administrativos de modo que os projetos sejam completados conforme previstos.

02) Os Sistemas de Informação Gerencial (SIG) são sistemas ou processos que fornecem as informações necessárias para gerenciar com eficácia as organizações. Um SIG gera produtos de informação que apoiam muitas necessidades de tomada de decisão administrativa e são o resultado da interação colaborativa entre pessoas, tecnologias e procedimentos, que ajudam uma organização a atingir as suas metas.

03) Antes do surgimento dos computadores, existia uma pessoa que levantava e apontava todos essas informações e depois de tudo isso passava para a área administrativa, era um processo muito lento, e que tinha muitos erros, após o surgimento do sistema de informação processo se tornou muito mais rápido e se reduziu os erros em 99%.

04) O processo de tomada de decisão tem sido transformado a partir de sua inserção em sistemas de informações capazes de gerarem possibilidades e reproduzirem cenários de acordo com premissas e dados estabelecidos. Esses sistemas não produzem apenas informações gerenciais, mas dão suporte à tomada de decisão dos gestores. O Sistema de apoio à decisão é um sistema baseado em computadores que através de informações e modelos especializados ajudam a resolver problemas organizacionais, sua função é apoiar o processo de tomada de decisão em áreas de planejamento estratégico, controle gerencial e controle operacional, sendo isso o que o diferencia dos demais tipos de sistemas de informações.

05)

ORÇAMENTO EMPRESARIAL

1- ENTRADAS - RECEITAS [A] novembro

Vendas à vista 11.000,00

Vendas a prazo 17.600,00

Empréstimos 500,00

Outras Receitas 1.750,00

TOTAL