Trabalho - Gestão Estratégica de TI

[pic 1]	TRABALHO DA DISCIPLINA
Acadêmico (a):		Matrícula:
Curso:	PÓS GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE SOFTWARE
Disciplina:	GESTÃO ESTRATÉGICA DE TI

Tome por base o Caso de Harvard usado na disciplina que versa sobre Wolksagen dos EUA: gerenciando prioridades de TI.

Atividades

1. Liste os assuntos estudados, aula a aula, que se encontram presentes no texto do caso da Wolkswagen.

Aula 1:

- Conceito de estratégia, estabeleceu mudanças seguindo uma estratégia para sucesso da organização;

Aula 2:

- Alinhamento com a TI, estabeleceu alinhamento com a TI para chegar ao mesmo objetivo;

Aula 3 e 4:

- COBIT analise realizada pela VW;

1. Elabore a Análise SWOT da área de TI em 2 momentos: antes e depois da mudança de estratégia e conclua informando se a mudança de estratégia foi acertada, justificando sua conclusão.

Anterior à mudança

Fatores internos:

                

Item	Classificação	Importância
Poucos funcionários de TI	Fraqueza	Totalmente Importante
Conhecimento técnico de  gestão de negócios	Fraqueza	Totalmente Importante
Produto de qualidade	Força	Importante
Novos produtos/veículos	Força	Totalmente Importante
Número de clientes grande	Força	Muito Importante
Sistemas distribuídos não se conversavam	Fraqueza	Totalmente Importante

Fatores externos:

Item	Classificação	Importância
Parcerias estratégicas TI	Oportunidade	Importante
Ambiente colaborativo	Oportunidade	Importante
Concorrência do mercado	Ameaça	Totalmente Importante
Fidelização de clientes	Oportunidade	Totalmente Importante
Mão de obra especializada	Ameaça	Totalmente Importante
Processos de TI não levantados e documentados	Ameaça	Totalmente Importante

Posterior à mudança

Fatores internos:

                

Item	Classificação	Importância
Conhecimento técnico de TI	Fraqueza	Totalmente Importante
Baixo orçamento para TI	Fraqueza	Totalmente Importante
Centralização dos processos de TI	Força	Importante
Definição de projetos e as prioridades	Força	Totalmente Importante
Alinhamento dos projetos	Força	Totalmente Importante

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