Trabalho De Conclusão De Curso Em Administração EAD

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TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO EM ADMINISTRAÇÃO EAD

Enunciado da avaliação – A4 (relatório final)

O relatório final deve ser entregue em arquivo PDF com formatação apropriada (https://www.normasabnt.org/formatacao-tcc/) e com letra Arial ou Times New Roman tamanho 12. As tabelas extensas devem ser colocadas em ‘anexos’.

A não entrega deste relatório leva à reprovação, mesmo tendo obtido média superior a 7,0 na média da A1.

A entrega do relatório final deve incluir os itens da AVA2 revisados.

A planilha do Sebrae-PR revisada deverá ser entregue junto com o relatório final A4.

Os principais itens teóricos devem ter uma breve explicação, com a devida citação às referências.

Estrutura do Relatório Final. (Atenção: não pode faltar capa e índice)

1 – Apresentação do negócio

1.1 - Sumário Executivo

1.2 – Resumo dos principais pontos do plano de negócio

1.3 – Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições

1.4 – Dados do empreendimento

1.5 – Missão, Visão, Valores e Propósito da empresa

1.6 – Setores de atividades

1.7 – Forma jurídica (definir após plano financeiro)

1.8 – Enquadramento tributário (definir após plano financeiro)

1.9 – Relações do negócio com os ODS- Objetivos do desenvolvimento sustentável -  (Informar explicitamente os objetivos e metas associados)

1.10 – Capital social

1.11 – Fontes de recursos

2 – Modelo Canvas do Negócio

Deve apresentar as 9 caixas do CANVAS através de infográficos em uma caixa e descrever os conteúdos na sequência.

3 – Análise de mercado (Modelo Porter)

3.1 – Estudo dos clientes (incluir pesquisa de mercado, primária e secundária)

3.2 – Estudo dos concorrentes

3.3 – Estudo dos fornecedores

3.4 – Modelo das cinco forças de Porter

3.5 – Matriz SWOT e sua Análise Cruzada

4 – Plano de Marketing

4.1 – Descrição dos principais produtos e serviços

4.2 – Estratégias de Preço

4.3 – Estratégias promocionais (lançamento e sustentação do negócio)

4.4 – Estrutura de comercialização

4.5 – Localização do negócio

4.6 – Para serviços incluir (Pessoas, Processos, Palpabilidade e Performance)

5 –Plano Operacional

5.1 – Layout ou arranjo físico (acessibilidade, seguros, segurança)

5.2 – Capacidade produtiva, comercial e de prestação de serviços (apresentar o faturamento máximo com a capacidade inicial)

5.3 – Processos operacionais (Fluxograma de processos)

5.4 – Organograma ou funcionograma

5.5 – Estratégias de Gestão de Pessoas

6 –Plano Financeiro (obrigatório uso da planilha do Sebrae-PR)

6.1 – Estimativa dos investimentos

6.2 – Capital de giro

6.3 – Investimentos pré-operacionais

6.4 – Investimento total (resumo)

6.5 – Estimativa do faturamento mensal (sazonalidade para 5 anos. Deve prever aumento de capacidade no período)