Ações praticas de gestão de pessoas
Por: Juliana Reis • 28/4/2015 • Dissertação • 1.146 Palavras (5 Páginas) • 172 Visualizações
Introdução
O Restaurante Galeto na Brasa, atuante no ramo alimentício conta com um quadro de funcionários descrito a seguir:
No nível institucional: Dois gerentes-sócios, cada um cuidando da área administrativa e outro cuidando dos departamentos gerais da empresa.
No nível Intermediário: Gerente de salão, Gerente Comercial.
No nível operacional: dois cozinheiros, dois auxiliares de cozinha, três auxiliares de serviços gerais, quatro garçons e um operador de caixa.
Contando um total de 14 funcionários de dois Sócios-presidentes.
Porém a empresa está com o atual Gerente Comercial cumprindo aviso, precisando assim fazer o recrutamento de uma nova pessoa para este cargo.
Desenvolvimento
Visto a necessidade da Empresa de contratar um novo gerente comercial, a empresa observou dentro do seu próprio quadro de funcionários se havia alguém com as características e competências para assumir esse cargo de gerente comercial. Porém viram que não havia ninguém com tais características, precisando assim fazer um recrutamento externo.
Os meios para chamar atenção dos candidatos a vaga usados pela Galeto na Brasa foram os seguintes:
- currículos
- anúncios em jornais especializados
- sites que ofertam emprego na internet
- anúncios no próprio estabelecimento
- contatos com escolas técnicas e universidades
Junto ao anúncio estão ás características que os candidatos ao cargo devem possuir que estão descritas a seguir:
• Requisitos para o cargo:
*Competências técnicas e comportamentais:
-Sexo: Masculino
-Escolaridade: Ensino superior completo ou cursando Administração de Empresas
-Conhecimentos Técnicos: área comercial de vendas, experiência com gerência de no mínimo 2 anos.
-Competências Comportamentais: Organizado, pró ativo, flexível, criativo, habilidade na comunicação e em negociação, dinâmico, facilidade com relacionamento interpessoal.
Agora que a Empresa já definiu o perfil do candidato segue abaixo a descrição de cargo e suas responsabilidades.
• Descrição de cargo;
Cargo: Gerente Comercial
Cargo de superior imediato: Gerente-sócio
Gerenciar, identificar e desenvolver estratégias de vendas e comerciais, com intuito de aumentar as vendas. Planeja e orienta as equipes de como atender aos clientes, administra atividades para garantir lançamentos, pedidos e entregas dos clientes.
• Responsabilidades do cargo:
- Planejar e supervisionar as compras dos produtos comercializados pelo restaurante;
- negociar com fornecedores como será feito as entregas em quais dias, formas de pagamentos;
- acompanhar as vendas do restaurante, o atendimento ao cliente;
- pesquisar e buscar comercializar o que os clientes gostam e procuram;
- motivar a equipe que tem acesso direto com os clientes a terem sempre o melhor atendimento;
- o gerente comercial fica por vezes no salão, na cozinha, na despensa, ou em contato com fornecedores;
- atua junto com os demais gerentes identificando problemas e soluções de melhorias;
- através de treinamentos ensina a equipe a importância da participação de todos para o sucesso das vendas;
- o gerente comercial, planeja, pesquisa, administra e desenvolve estratégias afim de que os objetivos comercias da empresa sejam alcançados;
• Técnicas de seleção:
A empresa Galeto na Brasa utilizará como técnica de seleção a dinâmica em grupo e a entrevista. Depois de avaliar os currículos recebidos a empresa selecionará aqueles que preenchem os requisitos, e serão convocados para a dinâmica.
A Dinâmica em grupo será realizada primeiro que a entrevista para que o entrevistador conheça as características do candidato, como é seu comportamento em equipe e sua tomada de decisão diante de um problema.
Os candidatos que passarem na dinâmica serão convocados posteriormente para uma entrevista individual.
A Dinâmica será feita em uma sala com os candidatos e os profissionais que estrão avaliando cada um deles.
Serão separados em grupos em uma sala com cadeiras, papéis e canetas, e serão aplicados exercícios para avaliar seus comportamentos em equipe, com organização, liderança e a tomada de decisão diante de problemas e comunicação.
Aqueles que passarem nessa fase serão chamados para a entrevista individual. Onde serão feitas perguntas pré-estabelecidas, ao candidato sobre suas experiências anteriores, é possível também observar alguns comportamentos do candidato, a comunicação não verbal.
Nesse processo o entrevistador dirá ao candidato as informações do cargo, como salário, remuneração, benefícios entre outras informações da empresa.
Após a entrevista o entrevistador
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