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A Análise SWOT Análise do Ambiente Externo: Oportunidades

Por:   •  4/7/2021  •  Trabalho acadêmico  •  359 Palavras (2 Páginas)  •  1.280 Visualizações

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Analise SWOT – AMBEV

Análise SWOT Análise do Ambiente Externo:

Oportunidades

 - Maior presença no mercado de cervejas premium e artesanais.

- Potencial de crescimento no mercado de refrigerantes e sucos.

- Abranger o mercado internacional

Ameaças

– Maior presença no mercado da Coca-Cola FEMSA.

- Crescimento acentuado da Itaipava no mercado.

- Crescimento dos refrigerantes nacionais (tubaínas entre outros).

- Incertezas Político-Econômicas no mundo.

 Análise SWOT Ambiente Interno:

Forças

- Força de vendas conhecida por ser um benchmark

- Lider de Market Share Nacional

- Distribuição numérica

- Lider absoluta no mercado de Cerveja

- Diversidade de produtos, desde marcas populares a marcas de luxo

- Alta Capacidade / Disciplina Financeira

- Fusão com a Interbrew / Quilmes

- Gestão de Custos

- Pessoas e Cultura

Fraquezas

- Rigoroso controle do CADE sobre sua participação no mercado

- Alta rentabilidade esperada por seus acionistas

- Distribuição no Interior feita por terceiros

- Distribuição realizada por terceiros em algumas regiões do Brasil

5 Forças de Poter – Ambev

Ameaça entre os concorrentes

A rivalidade entre as empresas da indústria de bebidas é alta onde a estratégia de preços é agressiva. Porém a parte do mercado desse ramo em que pertence a AMBEV é muito maior que suas concorrentes, consequentemente ela acaba ditando os preços a serem seguidos no mercado. Ela detém 68% do mercado de cerveja, enquanto o 2ª e 3ª concorrentes apenas 13% e 8%.

Ameaça de novos entrantes

O maior risco de novos entrantes neste mercado é o aumento de marcas detidas pela Coca-Cola FEMSA e a criação de novas. Além dela, o risco é baixo devido a dimensão do país e a distribuição dos produtos ser feita por terceiros o que demandaria um alto investimento.

Produtos Substitutos

A ameaça de produtos substitutos é media, visto que a substituição por outras bebidas não alcançaria o mesmo sucesso e a mesma demanda, mas correndo risco pela FEMSA, onde pode criar algo do mesmo nível que a AMBEV.

Poder de negociação dos compradores (consumidores)

O poder de barganha dos compradores é alto devido a concorrência e competitividade desta indústria. Possui facilidade de substituir uma marca por outra.

Poder de negociação dos fornecedores

O poder de barganha dos fornecedores não é alta. Há muitos fornecedores de matéria prima (commodities) e embalagens, não se configurando assim uma ameaça.

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