A CRIATIVIDADE, INOVAÇÃO E COMPETITIVIDADE

UNIVERSIDADE CEUMA – CEUMA[pic 1]

COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EAD

DISCIPLINA: CRIATIVIDADE, INOVAÇÃO E COMPETITIVIDADE

Jairon Paiva Lima

Resolução de situação – problema

Análise sobre os pontos fortes e fracos de uma empresa.

São luís

2021

EMPRESA PESQUISADA: Colégio Inspire Educar

ENTREVISTADO: Diretora (Adriana Paiva)

O Colégio Inspire Educar é uma empresa familiar que possui apenas cinco anos de existência e vem conquistando o mercado no ramo de educação, em sua região, de forma primorosa. Além do mais, foi fundada em um período de crise em nosso país, e nesse percurso ainda veio a pandemia que tornou o trabalho de solidificação da empresa um desafio maior.

A empresa buscou se atualizar no que existe de mais moderno em termos de equipamentos tecnológicos e desenvolvimento de seus colaboradores no que se refere a crescimento e desenvolvimento profissional. Existe uma preocupação em conhecimento e aplicação das evoluções existentes.

A empresa encontra-se em uma localização privilegiada, que é um dos seus pontos fortes, em frente ao Shopping Pátio Norte, lhe dando uma visibilidade maior em relação a outras empresas do mesmo ramo que se encontram na região. Também somado a uma estrutura, que apesar de pequena, possui muita qualidade para atender com excelência ao que lhe foi proposto.

Possui uma equipe muito bem preparada para cada setor, pois exige formação e experiência em cada área de atuação de seus colaboradores, portanto, aloca seus funcionários naquilo em que são suas competências, dando um certo nível de liberdade para suas tomadas de decisão, tornando os objetivos claros dentro da empresa e em cada departamento. Mas, peca em relação a pressão exercida no que tange a realização de tarefas e criação de novas atividades. De acordo com MAYER (p.160), isso prejudica a criatividade do indivíduo dentro da organização. Mesmo assim percebe-se entusiasmo entre a equipe, pois muitos funcionários ainda são fundadores da empresa.

Em níveis de liderança constatamos uma coesão, pois percebemos que todos percorrem a mesma trajetória de desafios dentro da empresa, pois MAYER (p. 161) destaca que é fundamental para que o líder desenvolva uma capacidade criativa em sua equipe. E em relação a esse desenvolvimento criativo, os erros são encarados como aprendizado para toda a equipe. Esse tipo de liderança possibilita um clima interno muito bom, facilitando a resolução de conflitos e possibilitando o crescimento da equipe. No entanto, a empresa ainda é muito burocrática em relação a sua forma de avaliação de desempenho, tornando a equipe um pouco engessada para desenvolvimento criativo. Entretanto, possui uma hierarquia muito clara e enxuta, possibilitando um melhor processo de trabalho e ambiente propício.

Mesmo com todos estes pontos positivos destacamos que a empresa necessita motivar mais a utilização das tecnologias modernas de forma mais criativa, possui os recursos, mas não são bem utilizados. Só possuir os recursos não vai trazer inovação à empresa. Em relação a estrutura física, mesmo sendo muito boa, necessita de uma melhor distribuição e aproximação de seus colaboradores.

Quanto a preocupação com o desenvolvimento em conhecimento precisa flexibilizar mais o conhecimento fazendo com que todos os colaboradores sejam alcançados, em todos os níveis.